Клуб Digital October, что на Берсеневской набережной, приобрёл известность как площадка, где можно получить информацию и обменяться мнениями о новейших технологиях и их применении в различных сферах. В списке мероприятий различной направленности нашлось место и футболу: в режиме телемоста с российской аудиторией пообщался Роган Тэйлор, глава и основатель факультета "Футбольная индустрия" университета Ливерпуля. Темой его доклада стало влияние новейших разработок на футбол, в частности создание и управление телеканалами футбольных клубов.

Серьёзным толчком в развитии английского футбола стало появление новых технологий коммуникации, в частности Интернета и спутникового телевидения. В конце 90-х годов прошлого века стоимость английских клубов значительно подскочила, так как они стали поставщиками востребованного контента. В настоящее время некоторые клубы пытаются освоить новые инструменты доставки содержимого конечному пользователю — официальные телеканалы.

Дело это хлопотное, так как клубное ТВ лишено главного элемента футбольного контента —прямых трансляций матчей, которые реализуются премьер-лигой в рамках коллективного договора. Тем не менее некоторые создают свои каналы с целью решения нескольких задач:
— создание информационной ниши для целевой аудитории;
— получение дополнительных доходов;
— увеличение монетизации деловых связей с партнёрами и спонсорами.

Создание собственного телеканала затея затратная, поэтому за реализацию таких проектов берутся исключительно топ-клубы — "Челси", "Манчестер Юнайтед", "Арсенал"… Затраты на старт клубного телеканала в Англии составляют порядка £ 3 млн в год, а бизнес-модель таких проектов основывается либо на реализации рекламы, либо на взимании абонентской платы в размере £ 5-7 в месяц.

Тэйлор также рассказал о технических решениях, применяемых для осуществления вещания клубных телеканалов. Богатые клубы могут позволить себе традиционное телевещание и включают свои каналы в пакеты услуг, предоставляемых крупнейшими медиакомпаниями. Некоторые клубы вынуждены довольствоваться интернет-вещанием, а основная масса, которую составляют середняки премьер-лиги и ещё 72 клуба из низших дивизионов пользуются платформой Football League Interactive (FLI).

На заре Интернета, когда клубы понимали необходимость присутствия в цифровой среде, но не знали, что для этого нужно делать, Футбольная лига, в которую входят все профессиональные клубы Англии, за исключением двадцатки из премьер-лиги, создала специальное подразделение FLI. Она разработала шаблон официального клубного сайта, стандартный видеоплеер, а позднее — wap-версию сайта и приложение для iPhone. Вот почему большинство сайтов английских клубов имеют одинаковую структуру и отличаются лишь цветами и символикой — они созданы на основе одного шаблона.

FLI, как и любой другой медиа-инструмент в английском футболе, приносит доход. В частности, в сезоне-2008/09 после вычета затрат на продакшн, между клубами, пользующимися услугами FLI, была поделена сумма в £ 7,5 млн. Распределение доходов пропорционально числу подписчиков официальных сайтов.

Но вернёмся к сильным мира сего и обратимся к их финансовым показателям. Выясняется, что клубные телеканалы лишь недавно стали приносить доход топ-клубам. Первым на самоокупаемость в 2005 году вышел Arsenal TV, клубный канал "Челси" является статьёй дохода с 2008 года, а MUTV — с 2010-го.Большую часть доходов английских клубов от собственного телепродукта составляет продажа международных телеправ, а не реклама на британском рынке или абонентская плата с местных болельщиков. Проведённый для канала "Ливерпуля" LFC TV социологический опрос помог понять причину этого явления. Главным фактором для зарубежных абонентов клубного телеканала является чувство принадлежности: 61,5 процентов респондентов из-за пределов Великобритании заявили, что смотрят LFC TV, чтобы ощущать себя частицей красного братства. Для сравнения из числа британских любителей футбола этот вариант ответа выбрали 38 процентов опрошенных. Для местных болельщиков, которые имеют возможность регулярно или периодически посещать матчи "Ливерпуля" на стадионе, а следовательно, ощущать свою принадлежность к клубу, важен сам контент телеканала, а именно — эксклюзивные новости. В данном компоненте любое клубное ТВ имеет неоспоримое преимущество в отношении обычных СМИ — отсутствие каких-либо преград для общения с тренерами и игроками команды.

Тэйлор представил любопытную статистику соцопросов, на основании которой был составлен рейтинг интереса абонентов клубных телеканалов.

1. Новости команды. Болельщики хотят получать самые свежие сведения из первоисточника.
2. Интервью и пресс-конференции главного тренера. Многим интересен просмотр полной версии пресс-конференции, а не краткие отчёты в теленовостях или на страницах газет.
3. Интервью игроков. В данном случае для пользователя также важна полнота получаемой информации.
4. Записи забитых мячей. Этот контент болельщик может без труда найти на обычных телеканалах, поэтому видео голов занимает лишь четвёртое место в списке его предпочтений.
5. Интервью с руководителями клуба. Где, если не на клубном ТВ, болельщик может найти ответы на вопросы о планах и перспективах любимой команды?
6. Предсезонные игры. В период отпусков интерес к футболу снижается, однако определённой части болельщиков интересно, как выглядит их команда в преддверии нового сезона.
7. Записи официальных матчей. Клубы имеют право на показ в записи домашних матчей чемпионата спустя сутки после прямой трансляции на платном телевидении. Однако, как показывает статистика, этот контент мало кому интересен.

В ходе опроса среди абонентов LFC TV была определена также тематика, которая потенциально может заинтересовать болельщиков. В первую очередь это обзоры или трансляции с тренировок, а также сюжеты о выступлениях игроков команды за свои национальные сборные. Из этого следует, что клубным телеканалам есть куда расти и расширяться, а развитие технологий наверняка ускорит процесс их развития.

В следующем материале мы расскажем о том, как обстоят дела с клубными телеканалами в российской Премьер-Лиге.