Телеграм-канал Black Mirror слил весь архив писем спутницы Леонида Федуна Заремы Салиховой – 5 гб файлов с 2018 по 2020 гг., несколько папок («Спартак», «финансы», «Лёнечка»), много личного и убеждающего, что она активно занималась делами клуба в прошлом сезоне. И если раньше, когда в канале появлялись отдельные презентации, кто-то ещё мог подумать, что это фейк, то при нынешнем массиве подобные мысли даже не приходят в голову.
Особенно после нескольких часов изучения архива.
Что мы узнали
- 2017-й год – исключительно личные переписки с Федуном. Дизайн интерьера, дети, поездки – даже не будем в это лезть.
- В 2018-м открывается Фонд «Спартак – детям», которым полностью занимается Зарема, поэтому с ней утверждают устав, сайт, маркетинговые активности, дизайн, выбирают телефонного оператора для обслуживания короткого номера и так далее. Она же выдвигает кандидатуру «брата ЛА» (речь об Андрее Федуне — младшем брате Леонида) на пост председателя фонда: «Он, во-первых, врач, значит, компетентно будет отвечать на вопросы на пресс-конференции; во-вторых, к нему болельщики хорошо относятся, так как положительный имидж в связи со строительством стадиона» (орфография и пунктуация сохранены).
А дальше идут сплошные «Согласовано», «Согласовано», «Согласовано» в ответ на «согласуйте, пожалуйста зарплаты-авансы-договоры на лечение-затраты на канцелярию-связь» и прочее. Из доброго – подтверждённые ею оплаты, которые произвели Александр Соболев, Доменико Тедеско, Джордан Ларссон и Георгий Джикия в качестве пожертвований на лечение детей.
- В декабре 2019-го Федун пересылает Зареме письмо с проектами универсально-спортивного зала, строительство которого было утверждено во второй очереди после стадиона.
В марте тогдашний вице-президент «Спартака» Наиль Измайлов говорил агентству «Москва», что зал должен быть готов к 2022 году: «У нас забито уже свайное поле под парковкой. Полтора года нам хватит для того, чтобы всё поднять и построить. Все инженерные сети подведены, осталось поднять только фасады. Там будет зал-трансформер, который может вмещать на мероприятиях от 500 до 20 000 человек».
На выбор Зареме скидывают восемь проектов, на что она отвечает: «Зачем это, если ты «Спартак» передаёшь болельщикам?»
Федун объясняет: «Это госконтракт. Наши обязательства».
Зарема предлагает: «Тогда надо выбирать самый бюджетный».
Дальнейшие обсуждения этой темы отсутствуют, но вот самый недорогой вариант, на котором предложила остановиться Салихова.
Стоимость – 1,7 млрд рублей плюс затраты на подготовительные и проектные работы.
И самый дорогой – за 6,27 млрд рублей плюс затраты на подготовительные и проектные работы.
- Весной 2020-го Зарема начинает активнее включаться в жизнь «Спартака»: ей присылают презентацию по экосистеме и отчёт бывшего пресс-атташе команды Антона Лисина о проделанной работе. Она возвращает отсканированные файлы с написанными от руки комментариями.
«Ха-ха».
Оба отчёта она характеризует как «красивые слова, переписанные из учебников по маркетингу и стратегическому менеджменту». И уж если быть объективными, Зарема права: почти ничего из указанного не подкреплено ни сведениями о затратах, ни о возможных доходах.
Её явно бесит, что менеджерский штат «Спартака» раздут, а толку от этого особо нет.
«Проблема данного многочисленного спартаковского менеджмента, что каждый нарезал себе кусок, которым УДОБНО заниматься, – пишет она в одном из писем. – А то, что клуб – это единый организм, в котором всё взаимосвязано, никого не интересует. И сколько можно уже «учится и иметь в виду»? Может зарплату начать менеджерам начислять, когда они, наконец, научаться и обучать своих сотрудников? Мне такие ответы «будем иметь в виду не нужны». Так отвечают операторы, когда жалуешься на какую-нибудь некачественно оказанную услугу, а не топ-менеджмент» (орфография и пунктуация сохранены).
- В июне 2020-го Зарема просит исполнительного директора Максима Власова скинуть огромный список документов – вплоть до положения о внутреннем распорядке работы. И потом начинается:
– «Прошу предоставить мне разъяснения по каждой статье расходов, где идёт увеличение по статьям более чем на 10-15% и по доходам, по котором прирост более чем на 20%».
– «Пришлите мне ещё бюджет эксплуатации с расшифровками и все договоры подряда».
– «Бюджеты за предыдущий сезон и за следующий, а также расчёт подробный выручки по билетам и абонементам РПЛ».
Далее через Зарему проходит очень многое: отчёты по трансферам, бюджетам, операционной деятельности, резюме кандидатов на пост коммерческого директора, статистика центральных полузащитников Эвандера, Сиприена и Курбелиса (этими игроками «Спартак» интересовался), договоры с бывшим гендиректором Шамилем Газизовым и советником по трансферам Франко Камоцци. Последний, кстати, заключил соглашение на год с ежемесячной зарплатой в € 5000 на руки.
И?
Зарема пыталась расшевелить болото, сократить расходы клуба (часто пишет про сокращение расходов на зарплаты), указать, что подход ко многим вещам не соответствует топ-менеджерам («сделано на коленке»). В общем, явно искренне хотела что-то поменять.
А дальше архив обрывается.