Все новости
Фото: Getty Images

Путь в гору

"Шахтёр" в прошлом сезоне улучшил все основные финансовые показатели, но до европейских лидеров украинскому топ-клубу ещё далеко.
Бизнес

Всё, как известно, познаётся в сравнении, а лучшее сравнение – сравнение с лучшими. Годовой отчёт донецкого «Шахтёра» — документ из более чем 200 умеренно пафосных страниц с красочной инфографикой – повод для сравнения украинского суперклуба с лучшими. Благо, для составления ряда клубов для сравнений далеко идти не надо: в прошлом сезоне Лиги чемпионов «горняки» встретились с одними из лучших клубов Италии, Германии и Англии – «Ювентусом», дортмундской «Боруссией» и «Челси» — и смотрелись в их компании весьма достойно. Добавим в эту группу финансовых супертяжей «Пари Сен-Жермен» и придём к безжалостному выводу: «Шахтёр» — действительно лучший в Восточной Европе, но на фоне главных европейских футбольных брендов донецкий клуб – организм пока лишь растущий, хоть и быстро догоняющий своих товарищей на класс или два старше.

Бренд

Начнём со стоимости самого бренда. Бренд донецкого «Шахтёра» в 2012 году консалтинговой компанией BrandFinance был оценён в $ 23 млн, что позволило «горнякам» войти в список из 250 самых дорогих спортивных брендов мира. При этом «Шахтёр» уступил не только всем соперникам по Лиге чемпионов плюс «ПСЖ», но и двум российским клубам – «Зениту» и «Спартаку». До совершенно заоблачных цифр в $ 398 млн у лондонского «Челси» донецкому клубу далеко, а вот достать стоимость бренда «ПСЖ» ($ 64 млн) в ближайшие годы «Шахтёр» должен постараться. Ближайший из топовых соперников «Шахтёра» в ЛЧ-2012/13 по стоимости бренда – туринский «Ювентус» — имеет показатель в $ 160 млн, а заслуженный бренд мира «Челси» из группы с «Шахтёром» в прошлом году и вовсе не вышел, что говорит о том, что на поле выходят всё-таки не суммы.

Сравнение экономических показателей "Шахтёра" и ведущих клубов Европы

Сравнение экономических показателей "Шахтёра" и ведущих клубов Европы

Посещаемость

Основной повод для гордости менеджеров «Шахтёра» — посещаемость изумительно красивой «Донбасс-Арены». Клуб неустанно работает над развитием фан-базы не только в самом городе, но и по всей стране, за «Шахтёр» в буквальном смысле болеют семьями: в прошлом сезоне 18 114 человек просматривали матчи в секторах «Семейного клуба» — это более чем вполовину больше, чем сезоном ранее. Клуб провёл 34 встречи игроков с болельщиками за сезон, мобилизовал на матчи почти 70 000 школьников, и всё это дало клубу 30-ю по всей Европе посещаемость и 24 500 абонементов, а почти 18 500 болельщиков посетили по меньшей мере 10 матчей «горняков» в сезоне. Достаточно лишь добавить, что «Шахтёр» обходит по средней посещаемости «Ювентус» и вплотную приближается к «Челси» и «ПСЖ», а учитывая ставку на детскую и молодёжную фан-базу, число зрителей в ближайшие годы должно только расти.

Доходы от матчевых дней

При столь радужной статистике посещаемости наибольшее отставание от европейских клубов, если не брать ТВ-доходы, которые целиком от клуба не зависят, у «Шахтёра» просматривается именно в доходах от матчевых дней. Даже если брать цифры отчёта Deloitte по итогам сезона-2011/12, видно, что здесь украинскому клубу есть над чем работать, и основным ориентиром вновь является «ПСЖ». Причин такого гигантского отставания несколько. Во-первых, конечно, меньшее количество матчей, ведь в чемпионате Украины играют лишь 16 клубов, в то время как в Англии, Франции и Италии – по 20, а в Германии – 18. Во-вторых, спрос рождает предложение: к сожалению, встреча с «Вест Хэмом» для «Челси» будет привлекательнее чем матч с «Ильичёвцем» для фанатов «Шахтёра», и это не даёт донецкому клубу поднимать цены до европейского уровня. В-третьих, общий уровень доходов на Украине гораздо меньше, чем в любой из сравниваемых стран, а это означает более низкие цены на билеты, абонементы и атрибутику. Наконец, никуда не деться от погодного фактора: к концу осени и началу зимы посещаемость, пусть и подогреваемой, «Донбасс-Арены» чуть снижается.

Сравнение экономических показателей "Шахтёра" и ведущих клубов Европы

Сравнение экономических показателей "Шахтёра" и ведущих клубов Европы

Коммерция

Украинский клуб заработал от коммерции и спонсорства в прошлом сезоне более € 20,5 млн – и это тоже солидный европейский показатель. Тот факт, что отставание от «Ювентуса», «Боруссии» и «Челси» у «Шахтёра» остаётся гигантским, не должен вводить в заблуждение. Гораздо более правильным для «горняков» должен стать другой ориентир: замкнувший двадцатку Deloitte по итогам сезона-2011/12 английский «Ньюкасл» заработал на коммерции € 17,1 млн – то есть исключительно по коммерческим показателям «Шахтёр» в футбольно-денежную лигу войти способен. При этом лишь доходы от продажи атрибутики у «Шахтёра» остались на уровне сезона-2011/12, остальные составные части коммерческого дохода клуба выросли.

Трансферы

Ещё один повод для похвалы «Шахтёра» — работа на трансферном рынке. Клуб в последние три трансферных окна перестал быть исключительно покупателем, продав лучшие активы – полузащитников Фернандиньо, Виллиана и Генриха Мхитаряна – за великолепные суммы. Донецкий клуб даже заслужил осторожное сравнение с «Порту», который славится транзитом игроков из Латинской Америки в европейские топ-клубы. При этом работу «Шахтёра» на рынке можно назвать умеренной: меньше, чем «горняки» (€ 91,2 млн) за последние три трансферных окна из сравниваемых клубов потратила лишь дортмундская «Боруссия» (€ 76,7 млн), а € 258 млн, потраченных за полтора года «Пари Сен-Жермен» позволили французскому клубу пройти лишь на раунд дальше «Шахтёра» в сетке Лиги чемпионов. «Челси» же, вложивший в новичков € 190,6 млн, довольствовался лишь бронзой в чемпионате Англии да победой в Лиге Европы.

Доходы и расходы на трансферы ведущих клубов Европы

Доходы и расходы на трансферы ведущих клубов Европы

Социальные сети

Один из главных показателей успешности клуба в современном мире – его активность в социальных сетях. Тут, конечно, «Шахтёру» есть над чем работать: 12,4 тысячи читателей в «Твиттере» и 309,5 тысяч подписчиков в «Фейсбуке» (плюс козырь в 176 тысяч подписчиков официальной страницы «ВКонтакте») – цифры хорошие, если не сравнивать с гигантами. Так, на «Твиттер» «Челси» подписаны почти 2,9 млн человек, а в «Фейсбуке» у клуба более 19 млн подписчиков. Хуже всего из иностранной четвёрки для сравнения дела обстоят у дортмундской «Боруссии»: жалкие 569 тысяч и 4,2 млн человек в «Твиттере» и «Фейсбуке» соответственно. Сильно мешает отсутствие официальной отдельной английской версии «Твиттера» «Шахтёра», зато есть версия португальская, контент которой составляет в основном статистика. Нашлись в «Твиттере» и индонезийские (!) поклонники украинского клуба, а азиатский рынок – это не только фолловеры, подписчики и верные болельщики, но ещё и дополнительные деньги.

Комментарии (0)
Партнерский контент