Рожнов: репутация "Шинника" не опорочена!
Текст: Алексей Горячев

Рожнов: репутация "Шинника" не опорочена!

В эксклюзивном интервью "Чемпионат.ру" генеральний директор "Шинника" Александр Рожнов рассказал о турнирных и не только трудностях, остро стоящих сегодня перед ярославским клубом.
16 апреля 2008, среда. 13:00. Футбол
"Шинник", который после пяти туров чемпионата России с двумя очками обосновался в подвале турнирной таблицы, ещё задолго до начала сезона записали в число аутсайдеров. В немалой степени поспособствовала этому декабрьско-январская шумиха, связанная с финансовыми проверками и уголовными делами, открытыми в отношении прежнего руководства ярославского клуба. Поговаривали даже, что дни ярославцев в большом футболе вообще сочтены и место команды в Премьер-Лиге займёт новосибирская "Сибирь". Однако "Шинник" довольно уверенно отразил попытки лишить команду завоёванной репутации, прошёл лицензирование, подписал весьма добротных игроков и удачно провёл предсезонные сборы.

Мы должны реконструировать саму работу клуба. На мой взгляд, некоторые направления в "Шиннике" развивались без должной оптимизации. Деньги тратились нецелесообразно.
Ситуация выправилась во многом благодаря новому руководству в лице генерального директора Александра Рожнова. Молодой бизнесмен и коммерсант, он в своё время уже работал с губернатором области Сергеем Вахруковым. Неудивительно, что именно ему и поступило предложение занять вакантную должность в футбольном клубе. О своей работе в "Шиннике", целях и задачах, стоящих перед ним на сезон и на перспективу, Александр Рожнов рассказал в эксклюзивном интервью "Чемпионат.ру".

— Александр Анатольевич, вы для ярославского футбола лицо отнюдь не новое — в юности занимались в местной ДЮСШ, потом ушли в бизнес. Как была связана ваша деятельность с "Шинником" в последние годы?
— Взаимоотношения с клубом у меня всегда были самыми тесными. С 1991 года примерно в течение пяти лет я был одним из учредителей общества с ограниченной ответственностью "Футбольный клуб "Шинник". Потом появилась общественная организация с таким же названием, но это была уже совершенно иная структура, созданная для того, чтобы получить субсидии от мэрии и областной администрации. Я был одним из спонсоров команды на протяжении четырёх лет, примерно с 1992 года по 1995-й, вместе с ней ездил по различным соревнованиям. Долетели мы, помню, даже как-то до Чили, где проходил международный турнир. А в те годы, когда в жизни клуба непосредственного участия не принимал, всегда знал, что в нём происходит, следил за выступлениями команды.

— Какая задача сегодня стоит перед вами как руководителем "Шинника"?
— Основная — сформировать клуб как организацию, включающую в себя не только команду мастеров. Создать более стройную систему воспитания игроков — от ДЮСШ до уровня дубля. Один-два футболиста ежегодно должны выходить из школы. Они должны быть готовы играть в основе или, по крайней мере, очень близко к ней подойти, закрепившись в составе резервистов. Кроме того, мы должны реконструировать саму работу клуба. На мой взгляд, некоторые направления в "Шиннике" развивались без должной оптимизации. Деньги тратились нецелесообразно.

— Трансферная политика?
— И она в том числе, а также зарплатная политика, причём не только в отношении команды, но и офисных работников. Я хочу сделать структуру клуба более мобильной. Создать иную материально-техническую базу. Это касается как офисов, так и спортивных сооружений. Мы не должны пользоваться другими стадионами. У нас есть отличные площадки в центре города, одно большое и два маленьких футбольных поля, на которых можно работать. Нужно создать на "Шиннике" систему хороших полей с подогревом. Мы хотим войти в федеральную программу, РФС согласился оказывать нам посильную помощь в финансировании по укладке самого газона, а все подготовительные работы мы проведём сами, местными силами.

— На учебно-тренировочной базе "Шинника" тоже ведутся какие-то строительные работы…
Как человек может относиться к вложениям в футбольную команду города, в котором он сам не живёт и не работает? Мы считаем, что надёжнее вести дела с теми, кто имеет свой бизнес в Ярославской области.
— К середине лета мы планируем сдать новый корпус. В нём будет располагаться команда дублеров. Сейчас обстановка с резервистами сложная, ребята у нас живут в общежитии, квартиры снимают. Введение в эксплуатацию второго корпуса позволит нам улучшить условия для развития и роста самих футболистов, приблизив их к основе. Пока у них таких возможностей нет. Команда мастеров и дубль тренируются в разных местах, разорванность этих двух звеньев не позволяет теснее взаимодействовать. Ну и, конечно, это приличная экономия средств, когда резерв и основа живут и работают в одном месте.

— Изменение зарплатной политики, экономия средств... Похоже, что с финансовым обеспечением в "Шиннике" по-прежнему есть определённые трудности?
— Трудности, конечно, есть, однако у нас вполне приемлемый бюджет для решения поставленных задач. Но наша цель — оптимизация расходов при максимальном результате. Мы сохранили прошлогодний коллектив на 75 процентов, хотя и произвели изменения: фактически упразднили должность финансового директора, у нас нет генерального менеджера. Функции Юрия Шишлова, с которым мы расстались по-дружески, временно я взял на себя. Хотя в будущем в клубе появится специалист, ответственный за этот фронт работ. Но это произойдёт не сегодня и не завтра. Пока же с Сергеем Юраном мы сами занимаемся футбольным маркетингом и комплектованием.

— "Шинник" — по-прежнему единственная команда Премьер-Лиги, не имеющая титульного спонсора. Работа по его поиску ещё ведется?
— Работа ведётся. Губернатором и лично мною. Но задача эта архисложная. Прежде всего потому что сегодня в Ярославле фактически нет самостоятельных крупных бизнес-структур. В основном филиалы московских фирм или же головные столичные организации, базирующиеся в нашем городе и имеющие здесь серьёзный вес. Спонсора мы ищем, конечно, везде — и в Ярославле, и в Москве. Но надо задаваться вопросом: как человек может относиться к вложениям в футбольную команду города, в котором он сам не живёт и не работает? Мы считаем, что надёжнее вести дела с теми, кто имеет свой бизнес в Ярославской области. Ещё и потому, что область в свою очередь может применять определенные рычаги в помощь. Ни я, ни губернатор не хотим, чтобы у клуба появился спонсор, который дал бы "Шиннику" на год определённую, может быть, даже очень большую сумму, а на следующий сезон отказался от финансирования команды. Нам нужна стабильная система развития клуба, его инфраструктуры.

— Но пока решается вопрос о спонсоре, "Шинник" может угодить в яму, выбраться из которой будет проблематично.
— Нам тяжело тягаться со многими клубами Премьер-Лиги. Но мы справляемся. У нас сформирована команда далеко не из слабых игроков. Мы почти со всеми подписали контракты, рассчитанные на два года. Выдерживаем график по выдаче зарплаты. Нам главное в этом сезоне исполнить все обязательства, а через год будет легче. Поэтому и возлагаем большие надежды на школу. Сейчас установлен лимит на легионеров, и российские молодые футболисты вскоре будут стоить очень больших денег. Не усилив эту позицию, не повысив эффективности работы ДЮСШ, мы будем всё дальше отдаляться от крепких клубов Премьер-Лиги, у которых есть серьёзные спонсоры — "ЛУКОЙЛ", ВТБ и другие сильные российские корпорации.

— Отдача от школы в любом случае не будет мгновенной. Требуются годы…
— Но мы же не сегодня её открыли. Школа работает. В настоящее время у нас есть достаточно неплохой возраст ребят — 1991-1992 года рождения, некоторые группы ДЮСШ играют в полуфиналах и финалах первенств "Золотого кольца", выигрывают международные турниры. Подрастающее поколение есть. Главное, чтобы звёздочки упорно трудились, а мы не упустили то время, когда их можно и нужно привлекать к дублю для дальнейшего роста и развития.

— Работе клуба сильно мешают налоговые и финансовые проверки, которые не прекращаются до сих пор?
— Нет. Проверки ведутся в отношении конкретных лиц — бывшего генерального и финансового директоров. Меня это никоим образом не касается и на работу "Шинника" не влияет. У нас были изъяты некоторые документы, но мы договорились с УВД о снятии копий с самых необходимых и работаем по ним. Закрыты ли уголовные дела — не знаю. В какой стадии они сейчас — тоже понятия не имею. И нет желания интересоваться. Происходящее не порочит репутацию футбольного клуба — это касается только его бывших руководителей. Мы же работаем очень чисто, аккуратно в плане любой отчётности. Уверен, подобные вещи не повторятся у нас никогда.

Для нашей комбинационной игры необходимы хорошие поля, которых сегодня просто нет.
— Почему с главным тренером "Шинника" у вас наблюдаются расхождения в определении задач на сезон? Вы говорите о середине турнирной таблицы, Юран — только о сохранении места в Премьер-Лиге?
— Есть задача-минимум — остаться в Премьер-Лиге. Есть задача-максимум — войти в десятку. Они же не исключают друг друга. Я как руководитель, естественно, хочу, чтобы мы заняли как можно более высокое место. Девятое, к примеру, уже даёт право играть в еврокубках. Рейтинг России повысился, три команды выступают в Лиге чемпионов, три — в Кубке УЕФА, ещё три — в Кубке Интертото. Мы должны к этому стремиться. Другое дело, хватит ли сил? Команд слабых нет — это уже доказали первые туры чемпионата. Выделяются лидеры. Есть тёмные лошадки. Всё как всегда, распределение по таблице сейчас, наверное, такое, каким оно и должно быть — за исключением разве что ФК "Москва". Мне кажется, что "горожане" находятся не на своём месте.

— А "Шинник"?
— По игре, которую показываем, мы должны стоять в турнирной таблице выше, чем располагаемся. Но тому есть причина: для нашей комбинационной игры необходимы хорошие поля, которых сегодня просто нет.
Источник: «Чемпионат»
Оцените работу журналиста
Голосов: 0
5 декабря 2016, понедельник
Где закончит чемпионат России ЦСКА?
Архив →