Две недели назад известный английский футбольный обозреватель Кир Рэднедж
встретился с будущим главным тренером сборной России Гусом Хиддинком, который на
стартующем через два месяца чемпионате мира будет возглавлять австралийскую
сборную. В тот момент переговоры Хиддинка с РФС были еще далеки от завершения,
поэтому тему предстоящего «броска на Восток» голландский специалист предпочел не
затрагивать, рассказав вместо этого о своей работе с командами Голландии, Кореи
и Австралии.
ДО МЕНЯ АВСТРАЛИЯ ИГРАЛА В СТАРОМОДНЫЙ ФУТБОЛ
— Прежде всего как вам удается совмещать работу в ПСВ и сборной Голландии?
— Это не так трудно. Прошлым летом мне поступало много предложений поработать с
различными национальными сборными, но я не хотел уходить из ПСВ. При этом мечтал
вновь пережить ощущения участника чемпионата мира — мои команды уже дважды
играли на этих турнирах: в 1998 году сборная Голландии и в 2002-м — сборная
Кореи. Поэтому я обратился к тогдашнему председателю совета директоров ПСВ
мистеру ван Раю. Его ответ был короток: «Нет проблем. Но только если вы сумеете
организовать свое время так, что это не пойдет в ущерб работе в клубе». На том и
порешили. В тот момент у меня оставалось еще два предложения: от сборной
Австралии и одной команды, которая никогда в своей истории не пробивалась в
финальные турниры чемпионатов мира.
— Насколько я понимаю, австралийцы были настроены получить вас целиком, без
совместительства?
— Я сразу же дал понять, что на разрыв с ПСВ не соглашусь. Поначалу их это
смутило, но вскоре предложение последовало вновь, и в итоге нам удалось
договориться.
— На ваших условиях?
— Да. Я предложил собирать игроков в установленные ФИФА даты прямо на базе
ПСВ. Все равно почти весь основной состав клуба в эти же сроки разъезжался по
различным сборным. Оставалась только молодежь, с которой вполне справлялись мои
помощники. В то же время большинство игроков сборной Австралии выступают в
европейских клубах, так что проблем с утомительными перелетами почти не
возникало.
— Вы работаете только с главной командой Австралии? С другими сборными или
клубами с Зеленого континента никак не связаны?
— Не связан. Один из моих помощников Грэм Арнольд, который живет в Австралии,
предоставляет всю необходимую информацию по игрокам из австралийской лиги.
Другой мой ассистент Йохан Нескенс много путешествует и постоянно держит в поле
зрения другие клубы, где выступают игроки с австралийским паспортом. В целом
список игроков, которые отправятся в Германию, уже определен. Если и произойдут
изменения, то небольшие.
— Какой вы застали австралийскую сборную при первом знакомстве?
— Просматривая записи матчей австралийской сборной на прошлогоднем Кубке
конфедераций, я обратил внимание, что команда играет в старомодный футбол. Сразу
несколько полузащитников собирались метрах в 20 — 25 от штрафной, а впереди
скучала пара форвардов. Причем так же австралийцы действовали, даже если
соперник играл с одним нападающим! Я должен был что-то с этим сделать, заставить
их использовать все свободное пространство поля. К счастью, парни были
достаточно открыты и готовы к переменам.
— Трудно были втолковать им ваши идеи?
— Не все получалось с первого раза, но терпения мы не теряли. В октябре обыграли
сборную Ямайки в товарищеской встрече со счетом 5:0. В той игре я впервые увидел
в деле плоды своей работы. Все, чему учил игроков, получилось!
— Как в Австралии реагировали на выход в финальный турнир ЧМ-2006?
— Все были безмерно счастливы. После 32 лет неучастия в финальных турнирах
чемпионатов мира такой успех выглядел чудом. Многие игроки уже и не чаяли
сыграть на таком турнире. У европейцев есть чемпионаты Европы, у южноамериканцев
— Кубок Америки. А австралийские игроки могут всю карьеру провести в хорошем
европейском клубе, но так и не сыграть на большом турнире в майке национальной
сборной.
— Какие задачи вы ставите перед своей командой на чемпионате мира в Германии?
— Для иных команд уже само попадание в финальный турнир — редкая удача. Да,
сборная Австралии занимает лишь 54-ю строчку в рейтинге ФИФА. Но я все равно
сказал своим игрокам: «Парни, наша цель — выход из группы!» Почему бы и нет? Да,
с Бразилией тягаться трудно любой сборной. Но два других наших соперника по
группе — Япония и Хорватия — при всем к ним уважении вовсе не выглядят
непобедимыми. Кстати, игра с Хорватией будет для многих моих игроков особенной
из-за тесных исторических связей с этой страной.
— И вы уверены, что эта задача вам по плечу?
— Конечно!
КТО Я ТАКОЙ, ЧТОБЫ УКАЗЫВАТЬ ВАМ, МИСТЕР ХИДДИНК?
— На двух предыдущих чемпионатах мира вы работали с двумя совершенно разными
сборными. Какой опыт почерпнули из этих турниров?
— Сборную Голландии я принял посреди отборочного цикла к ЧЕ-96. И на первых
порах мне пришлось непросто.
— Почему?
— Мы, голландцы, часто предпочитаем сказать все, о чем думаем. Даже в тех
случаях, когда лучше промолчать. Поэтому я решил ввести в сборной свои правила
дисциплины. После ЧЕ-96 мы обговорили все нюансы, включая поведение футболистов
в команде и вне ее, и составили своего рода устав из 12 пунктов. Только после
этого приступили к подготовке к чемпионату мира во Франции. В этом смысле я
достаточно консервативен: верю, что каждый игрок, надевая футболку сборной,
должен ощущать ответственность за то, что такое право ему предоставлено. В итоге
во Франции мы сумели дойти до полуфинала.
— А как вам работалось в Корее?
— В целом примерно так же. Постарался оградить команду от всякого внешнего
воздействия, которое могло ей навредить. Я нес ответственность за свои действия
лишь перед одним человеком — Чун Мон Чжуном, президентом Корейской федерации
футбола. Только он мог спросить: «Что ты делаешь?» Но и он как-то сказал мне:
«Прежде мы участвовали в финальных турнирах чемпионата мира пять раз, но ни разу
не смогли выйти из группы. Поэтому кто я такой, чтобы указывать вам, мистер
Хиддинк, как этого добиться?»
— Идеальный начальник?
— Ну раз или два мне пришлось срочно звонить ему и говорить: «Это хорошо… А
вот это — не очень...» Мы могли встретиться и обсудить что-то за чашечкой кофе.
Но он всегда был подчеркнуто корректен: «Я не критикую вас. Вы делаете все так,
как считаете нужным».
— И что же вы считали нужным?
— Мы провели несколько матчей против серьезных соперников, чтобы футболисты
сразу получили представление об уровне финального турнира. Прежде Корея играла
контрольный матч со сборной Вьетнама, обыгрывала его в одну калитку, и все были
счастливы. Поначалу игроки опасались критики или наказания за поражение от
сильного соперника. Но преодолев этот страх, команда прибавила во всех
компонентах игры. В сборной Кореи я использовал в тренировочном процессе те же
средства, что и в сборной Голландии. И получалось даже лучше. Потому что
голландцы, выполнив какую-то работу, с легкой душой отправляются отдыхать. А
корейцы делают ее снова и снова, чтобы достичь совершенства.
— Какие-то еще отличия от привычного европейскому тренеру уклада приметили в
Корее?
— Да. Там я всегда был уверен, что в моем распоряжении будут все нужные игроки —
клубы отпускали их по первому требованию. Я мог собирать команду и отправляться
на товарищеский матч в Южную Америку или Европу. Чун Мон Чжун говорил: «Вы
можете играть, где вам нужно. Ваш бюджет неограничен». Мы дважды получили по
пять безответных голов от Чехии и Франции, но сумели сделать правильные выводы.
И вскоре во встрече с теми же французами уступили всего один мяч. При этом по
ходу матча вели со счетом 2:1. А я тогда видел, что команда с каждой новой игрой
обретает уверенность в себе.
ОБЪЯТИЯ РОМАРИО ЗАПОМНЮ НА ВСЮ ЖИЗНЬ
— На пост главного тренера сборной вы взошли после многих лет успешной работы
с клубными командами. Между тем нынешний главный тренер сборной Голландии Марко
ван Бастен никогда не работал с клубом. Как это отражается на его деятельности?
— С Марко я общаюсь часто и помногу Он не стесняется поделиться своими
проблемами, спрашивает совета. Часто говорит: «Это для меня в новинку. Но мне
просто нужно привыкнуть». Не стоит забывать, что ван Бастен — незаурядный в
недалеком прошлом футболист, который знает эту игру изнутри. Кроме того, его
окружают квалифицированные помощники, которые своими знаниями всегда могут
компенсировать недостаток опыта главного тренера.
Такая же ситуация с Юргеном Клинсманном, которого я тоже хорошо знаю. Мне
кажется, что они с Марко во многом похожи. Оба знают футбол и успешно овладевают
наукой противодействия внешнему давлению, которое приходится испытывать любому
тренеру. Хотя Юргену в этом смысле приходится куда сложнее из-за того, что его
команда — хозяйка предстоящего турнира.
— Вы уже объявили об уходе из ПСВ после окончания сезона. Рассчитываете
когда-нибудь вернуться?
— Почему бы и нет? Хотя мне уже почти 60. Но я ведь могу оказаться полезен не
только в качестве тренера. Возможно, в будущем мне доверят работу на перспективу
которая потребует знаний и опыта, но при этом не обязательно будет каждый день
выходить с игроками на поле. У меня есть кое-какие идеи. Не для сегодняшнего
дня, а для завтра или послезавтра.
— За годы тренерской карьеры вы выиграли много титулов, достигли серьезных
успехов с национальными командами. Какое из достижений запомнилось больше всего?
— Более всего остаются в памяти не победы, а отдельные эмоциональные
моменты. Например, мой первый период работы с ПСВ в конце 80-х. Тогда в команду
пришел Ромарио. Это фантастический футболист, и работать с ним было безумно
интересно. Потом наши пути разошлись, и встретились мы вновь через несколько лет
в Испании. Я работал с «Валенсией», и нам предстоял матч с «Барселоной» Ромарио
на «Ноу Камп». Так получилось, что до игры мы не сумели увидеться и
поприветствовать друг друга. И вот представьте себе ситуацию: игроки уже
выстроились на своих позициях, ждут стартового свистка, когда Ромарио внезапно
говорит арбитру: «Подождите, пожалуйста!» Затем бежит из центра поля к нашей
скамейке, обнимает меня и произносит: «Давайте покажем хорошую игру». Потом
возвращается на место: «Можно начинать!» Конечно, победы значат для меня очень
много, но этот момент я запомнил на всю жизнь!