Показать ещё Все новости
Игорь Суркис: мы проиграли чемпионат 10 мая
«Чемпионат»
Комментарии
Динамовский президент убежден: судьба золотых медалей решилась не в суперфинале в Кривом Роге, а четырьмя днями ранее, когда киевляне, ведя в счете после первого тайма, позволили горнякам восстановить статус-кво.

САБО ПОДВЕЛА ЭМОЦИОНАЛЬНОСТЬ

— И все же, второе подряд серебро украинских чемпионатов — повод для штрафов или для премиальных?
— Для «Динамо» еще со времен легендарного Виктора Маслова любое место в чемпионате, кроме первого, считалось провалом. Такую же психологию прививал своим подопечным и Валерий Лобановский, нацеливавший в любом турнире, будь то национальное первенство или Лига чемпионов, на максимальный результат. Не думаю, впрочем, что есть серьезный повод для штрафов: игроки, не став чемпионами, наказали себя сами — и финансово в том числе, недополучив премиальные.

— Можете ли назвать примерную сумму, которую футболисты невольно «сэкономили» для вашего клуба?
— Не готов обсуждать детали даже в общих чертах. И не потому, что хочу сохранить эту информацию в тайне: у каждого игрока оговорены в контракте особые условия. Ну а раз нет оснований для премирования, в приложения к договорам я в летнее межсезонье даже не заглядывал. К слову, самая большая потеря для ребят и для клуба в целом — не столько финансовая, сколько турнирная: в квалификации Лиги чемпионов нам придется начинать путь не с третьего, а со второго раунда. В прошлом сезоне это заметно сказалось на наших результатах.

— Но ведь были у той неудачи, похоже, и другие причины. По прошествии времени можете определенно сказать, «что происходило с командой летом 2005-го?
— Все началось значительно раньше, когда возглавлявший „Динамо“ Йожеф Сабо стал постепенно терять нити управления командой. Надо отдать должное этому опытнейшему специалисту: годом ранее он в буквальном смысле спас клуб, пробившись с ним после домашнего поражения от „Трабзонспора“ в групповой турнир Лиги чемпионов. Кроме него, убежден, никто не сумел бы за короткий срок встряхнуть коллектив и изменить психологию игроков. Он сделал чудо, но та его эмоциональность, благодаря которой команда отступила от края пропасти, полгода спустя сослужила ему недобрую службу.

Строго говоря, менять главного тренера нам надо было еще зимой, когда в коллективе начался разброд и шатания. Но мы, руководствуясь народной мудростью о конях, которых на переправе менять не принято, делать это посреди сезона не стали. Впрочем, были у нас в то время и другие проблемы: ситуация с клубными акциями не оставляла футболистов равнодушными и очень мешала им сосредоточиться на своих прямых обязанностях.

Буряку, принявшему коллектив в форс-мажорных обстоятельствах, не удалось за две недели ялтинских сборов создать нужный микроклимат. В Берн на ответный матч с „Туном“ он взял с собой 26 игроков, что для команды нашего уровня притязаний не позволительно. Понимаю, что Буряк находился в творческом поиске и, возможно, со временем нашел бы то, что хотел, но… „Динамо“ — команда, которая не может ждать. Результат ей нужен вчера, сегодня, завтра. И если в иных клубах могли предпочесть терапию, у нас, если не складывается игра, применяют хирургическое вмешательство. Обиды я, к слову, на Буряка не затаил, о чем говорит и его возвращение на должность спортивного директора.

ДЕМЬЯНЕНКО СОЗДАЛ МИКРОКЛИМАТ

— А дать Буряку возможность доработать до конца сезона вам не хотелось?
— Возможно, я так бы и поступил, но вы ведь помните инцидент, случившийся в Мариуполе вскоре после нашего вылета из Лиги чемпионов. После перепалки, возникшей прямо во время матча между Гавранчичем и главным тренером (на полупустых трибунах их диалог слышал буквально каждый) у меня было два варианта: убрать недовольных игроков или самого наставника. Обстановка накалилась настолько, что, сделай я в тот момент неправильный выбор, мы потеряли бы команду. Пришлось принести в жертву наставника.

— Чем был обусловлен впоследствии ваш выбор в пользу Демьяненко?
— Выбор на тот момент был невелик: „исполняющим обязанности“ мог стать лишь уже находящийся в обойме специалист, знающий команду изнутри. Демьяненко был среди соискателей вакантной должности самым реальным претендентом. И дело даже не в том, что еще Лобановский, отлучаясь из расположения команды, именно ему доверял роль своего заместителя. Он — прирожденный лидер, и этим качеством напоминает мне наставника национальной сборной Олега Блохина. Как настоящего, не склонного к „показухе“ лидера я помню Демьяненко еще по 80-м годам прошлого века, когда он, капитан команды, привел „Динамо“ к победе в Кубке кубков. Таким же он был и в сборной СССР.

Многие именитые клубы время от времени оказываются в кризисе. Возьмите, к примеру, „Реал“ или „Милан“. Я, к слову, вполне согласен с Берлускони, сказавшим, что, видимо, что-то не так в команде, если ее покидает игрок калибра Шевченко. Рискнув доверить „Динамо“ Демьяненко, я очень рисковал, но практика подтвердила логичность моего решения. Все у него получилось действительно здорово, но следует понимать, что если клуб не будет прогрессировать, нам в будущем придется в который уж раз прибегнуть к хирургическим мерам. Мне импонирует мечта Анатолия выиграть Лигу чемпионов. Он, может быть, и не знает пока пути достижения этой цели, но со временем непременно их найдет.

— Выходит, Демьяненко удалось создать прошлым летом тот микроклимат, о котором вы говорили?
— Во всяком случае, он взялся за дело с похвальной энергией — и постепенно добился поставленной цели. В свою очередь, я как президент клуба, оказывал ему посильную помощь. Скажем, попросил главный тренер убрать из первой команды Леко и Саблича, которые не могли смириться с потерей места в основе и вели себя так, словно гарантия этого прописана в их контрактах заглавным пунктом — и я пошел ему навстречу. Саблич достаточно быстро понял, что был неправ, продлил контракт и стал работать активно, засучив рукава. Леко же мы отпустили безболезненно, хотя, если бы захотели, могли уговорить его остаться. Но мне микроклимат дороже, чем амбиции отдельно взятого игрока.

ЛУЖНЫЙ ЗАЙМЕТСЯ МОЛОДЕЖЬЮ

— Этот футболист ушел, как и собирался, на правах свободного агента?
— Есть одна тонкость: контрактом с „Динамо“ Леко был связан до 31 августа. И чтобы решить вопрос о своем будущем еще до чемпионата мира, ему пришлось заплатить 400 тысяч долларов отступных, 300 из которых уже поступили на наш счет, и в письменной форме отказаться от зарплаты за последние несколько месяцев.

— Саблич действительно находился под влиянием Леко?
— И, кстати, не только он, но и Марис Верпаковскис. Латвийский форвард бесспорно талантлив, но если в ближайшее время он не возьмется за ум, придется подыскивать ему другую команду. Ну, разве можно человеку, игравшему два года назад — и очень даже неплохо — на чемпионате Европы в Португалии, опускаться до сегодняшнего уровня. Ничто не мешает нам отказаться от его услуг и заняться поисками нового нападающего, но я не сомневаюсь, что игрок с амбициями и способностями Верпаковскиса, сможет вернуться к былой форме уже в этом сезоне.

— В прошлом году вы не скрывали, что ищете для „Динамо“ зарубежного тренера. Помните ли момент, когда решили: зачем иностранец, если Демьяненко справляется с поставленной задачей?
— Впервые задумался над этим по истечении первого месяца его работы, когда, заглянув перед матчем в раздевалку, увидел в глазах наших футболистов желание выходить на поле и сражаться с любым соперником. Такое преображение игроков я в последний раз видел еще при Лобановском: с приходом мэтра ребята были готовы из кожи вон лезть, чтобы оправдать его доверие. А уж когда Демьяненко выдал беспроигрышную серию и взял верх над „Шахтером“ на его поле, сомнения отпали сами собой.

Конечно, мне бы хотелось видеть в исполнении нашей команды игру более высокого уровня, различные схемы ведения поединка с учетом тактической манеры соперника. Но все это достигается не экспромтом, а в напряженном тренировочном процессе. Помню, как в 1988 году Лобановский обыграл итальянцев, а на пресс-конференции признался, что оружие против апеннинского прессинга отрабатывал с футболистами целых четыре года.

— Несколько дней назад в тренерском штабе „Динамо“ появился Олег Лужный. Какая роль ему будет отведена?
— Перед ним поставлена конкретная задача: работать с молодежью. И я, по правде говоря, не завидую Алиеву, Милевскому и другим молодым ребятам, которые развлечения порой ставят выше футбола. Думаю, теперь им придется сделать окончательный выбор.

НЕПРЕДСКАЗУЕМАЯ ЛОТЕРЕЯ

— Что, на ваш взгляд, помешало команде удержать по весне ощутимое преимущество над „Шахтером“?
— Строго говоря, если бы в предпоследнем туре „Черноморец“ дал горнякам настоящий бой, наша встреча с конкурентами по чемпионской гонке 10 мая уже не имела бы никакого значения. Но, видимо, сил на весь сезон одесситам просто не хватило. А вот „Таврия“ оказалась готова сражаться с нами на равных — и отняла, можно сказать, два золотых очка…

Все могло решиться в нашем матче с „Шахтером“ в Киеве. Мы выиграли первый тайм, однако проваленная вторая половина встречи была равнозначна поражению. Мне этот поединок напомнил финал Лиги чемпионов „Милан“ — »Ливерпуль". Помните: итальянцы ушли на перерыв при счете 3:0, но пропустили затем три гола и уступили трофей в серии пенальти. Думаю, это сравнение вполне корректно: наши встречи с донецкой командой не уступают по увлекательности сражениям самого престижного клубного турнира Европы.

Убежден: чемпионат мы проиграли не в Кривом Pore, a дома, разойдясь с горняками миром. Впрочем, и в золотом матче «Динамо» выглядело достойно, сумев привести игроков за три дня в оптимальное состояние. И забей мы гол на последней минуте, как знать, чем бы завершилась непредсказуемая одиннадцатиметровая лотерея…

Комментарии