На тренерском мостике «Барселоны» Франк Рейкард зарекомендовал себя не только
активным проповедником так называемого зрелищного футбола, но и весьма
плодотворным стратегом и тактиком. Он постоянно сфокусирован на игре, умело
управляет ею, демонстрируя современный багаж знаний и развитую интуицию.
Клубное первенство мира могло подвести жирную черту под «годом „Барселоны“, в
котором ей не было равных в Лиге чемпионов и испанской Примере. Однако мировая
корона не покорилась каталонцам. Выезд в Японию оказался для команды Рейкарда
холостым, что, впрочем, не поколебало ее уверенности в своих силах. „Игру этой
команды хочется смотреть и смотреть“, предварил технический директор УЕФА Энди
Роксбург свое интервью с голландским наставником „Барсы“, опубликованное в
журнале The Technician.
Лучшее — всегда вопреки
— Встречу с бразильцами мы проводили не в лучшем своем состоянии, — говорит
Рейкард. — Обычно я не говорю о подобных вещах, но на сей раз это было
действительно так. Болельщики ждали 14 лет, чтобы снова увидеть свою команду в
межконтинентальном турнире. Этот трофей на данный момент для нас был самым
важным, ведь шанс добыть его выпадает не каждый год. Да, мы получили наслаждение
от игры, но только и всего. „Барселона“ не выглядела лучше соперника.
— В целом, как вы сами можете охарактеризовать стиль игры „Барселоны“?
— Красота с прицелом на результат. Это соответствует философии клуба и тому, как
расценивает футбол каталонская публика. Она хочет видеть искусную команду,
красивый футбол с участием высококлассных игроков, которые умеют побеждать. Мы
пытаемся достигать такого баланса, всегда отличавшего великие команды от
остальных.
— У Рейкарда-тренера такое же видение игры, как Рейкарда-игрока?
— Нет. Видение футбола совершенствуется вместе с тобой. Игрока больше волнуют те
моменты, когда он работает с мячом или готовится к его получению. Он оценивает
расположение партнеров и соперников либо для отбора мяча, либо для организации
своей атаки. Тренер же смотрит на то, как размещается на поле вся команда. Когда
она с мячом, ты начинаешь думать о том, что могло бы произойти, если бы она мяч
потеряла. У тренера более целостное видение игры, здесь также очень важно умение
читать намерения оппонента.
Впрочем, есть и свои „но“. Так, если ты был классным игроком, это еще не значит,
что из тебя получится хороший тренер. У меня, например, было одно преимущество:
в свое время я выступал на разных позициях, черпая опыт и знания. Поэтому и
понимаю, с чем в тех или иных ситуациях сталкиваются мои подопечные. Это
помогает.
Кроме того, как тренер ты смотришь более обзорно. Насколько организована твоя
команда? Не слишком ли велик разрыв между линиями защиты, хавбеков и форвардов?
Достаточно ли плотности, компактности? Предоставляешь ли ты сопернику свободное
пространство? Словом, все время думаешь и следишь за системой. Ну и, конечно,
надеешься на своих футболистов. Признаюсь, для меня самый приятный сюрприз —
когда они создают остроту из ничего. Это самое красивое в футболе. Лучшие всегда
действуют вопреки логике!
Цена ошибки
— До прихода в „Барсу“ вы руководили сборной Голландии. В чем основные
отличия той работы от клубной?
— В сборной ты используешь каждую возможность, чтобы встретиться с командой.
Когда же ты становишься клубным тренером, то, наоборот, осознаешь, что вызовы
твоих подопечных в сборные всегда некстати. Но таковы правила, и мы должны им
подчиняться. Поэтому я с пониманием отношусь к решению тренеров сборных, когда
те настаивают на непременном приглашении того или иного игрока, хотя ему лучше
было бы предоставить небольшой отдых.
К счастью, я не единственный клубный наставник, который оказывается в ситуации,
когда большая часть команды разъезжается по своим странам, и нет возможности
проводить полноценные тренировки. Клубы должны смириться с этим фактом. Да, в
таких случаях для нас наступает нелучший момент для подготовки, но игры и
тренировки — это лишь часть проблемы для выходцев из Южной к Америки, которым
приходится выполнять длинные перелеты и менять часовые пояса. После этого очень
сложно восстанавливаться. Поэтому меня не так волнуют травмы (они могут
подстеречь каждого и в любое время), сколько путешествия с материка на материк.
В этом смысле вояж „Барселоны“ в Японию и обратно — большая проблема.
— Вы что-то почерпнули у тренеров, под началом которых играли сами?
— Работа под началом настоящих профессионалов — подарок судьбы. В первую очередь
это большой опыт, впечатления, которые ты держишь в уме, когда становишься
тренером, и когда случается какая-либо ситуация, ты вспоминаешь, как с этим
справлялись мэтры. Я впитывал в себя все, что делали Ринус Михелс, Арриго Сакки,
Йохан Кройфф и Фабио Капелло, подмечал все, что они говорили, как руководили
нами. Впрочем, решения, принимавшиеся ими тогда, сегодня уже срабатывают не
всегда.
— Настолько все изменилось?
— Да. Эволюция привела к сжатию пространства на поле. Современному футболисту
важно думать и реагировать быстрее, чем раньше. Задержка в условиях
ограниченного пространства равносильна потере мяча. Цена ошибки резко
возрастает. И все же я бы сказал, что основные технические навыки игрока
остаются теми же, что и прежде — на передний план выходит качество и скорость их
применения.
— Какие клубы, помимо, разумеется, вашей команды, задают тон в современном
футболе?
— Очень хорош „Лион“. Особенно в матчах против сильных соперников. Он обладает
очень высоким потенциалом. Впечатляет и „Челси“, отличающийся отменной
организацией обороны и быстрыми контратаками. Наши очные встречи с лондонцами
отлично проиллюстрировали сказанное — их исход решали ошибки. Выигрывал тот, кто
реже допускал таковые.
Деталями не перегружать!
— Каковы основные проблемы, с которыми сегодня сталкивается ТОП-клуб?
— Если „Барселона“ выигрывает какой-либо важный турнир, никто не вспоминает о
проблемах — наступает момент счастья. Собственно, ради этого мы и работаем. Но у
всего есть и оборотная сторона. В именитой команде ты всегда должен добывать
результат, показывая красивый футбол. Нет, я не жалуюсь и не ропшу, тем более —
у меня в команде немало мастеров высочайшего уровня, с которыми, правда, все
равно надо работать. Ведь наши соперники укомплектованы не хуже.
Поэтому я и говорю, что тренерская профессия — это привилегия, которую нужно
постоянно отрабатывать победами. Успех очень важен, ибо по нему люди оценивают
тебя. Если ты не добиваешься результата, над тобой сгущаются тучи. Это закон
футбола.
— Как вам удается мотивировать игроков-миллионеров?
— Все начинается с раздевалки — с командного духа. Кроме того, я доверяю своим
игрокам, большинство из которых предельно амбициозны и мотивированы. Разумеется,
если кому-либо нужна в этом плане моя „помощь“, она не заставляет себя ждать.
Ведь часть работы тренера — контролировать атмосферу в команде. Здесь велика
роль ассистентов. Каждый день мы с ними обсуждаем отношение подопечных к
тренировкам, и если замечаем проблему, тут же разбираем ее.
В подсказке со стороны нуждаются все, даже лучшие игроки. Порой кого-то из них
приходится поправлять, одергивать, разочаровывать. Все зависит от ситуации. Для
этого не существует пособия или учебника — ты всегда должен быть начеку. Если
команде не хватает характера, без эмоций, зажигательных речей не обойтись, ее
нужно завести, чтобы задействовать дополнительные, внутренние ресурсы игроков,
сделать их непобедимыми. Но в работе с квалифицированными исполнителями эмоции
тренера излишни. Они лишь сужают крут доверия. Надо находить другие ходы, чтобы
подстегивать игроков, и часто это — мелочи. Поэтому я больше внимания уделяю
тем, кто реже выходит на поле — их настроение крайне важно для раздевалки.
В целом ключ к успеху в том, чтобы сохранять команду в тонусе, относясь к
каждому из игроков как к индивидуальности. Причем ты никогда не справишься с
этой работой в одиночку, без помощников, которым можешь всецело доверять.
Скажем, я сам не занимаюсь изучением предстоящих соперников. У „Барсы“ отличные
скауты, которые умеют работать с видеоматериалами. Перед началом подготовки к
очередному матчу мне достаточно ознакомиться с их выводами.
— На тренировках чему вы уделяете наибольшее внимание?
— Для нас важна игра на удержание мяча — она проводится на маленьком отрезке,
имитируя действия „Барселоны“ на чужой половине поля. Большое внимание мы
уделяем и отработке прессинга у ворот соперника. Для этого в нашем арсенале
много упражнений, которые помогают футболистам лучше позиционироваться на поле.
Впрочем, я не стремлюсь думать за игроков, иначе они рискуют утерять свой
талант. Некоторые впитывают информацию тренера буквально, а другие не любят,
когда тренер слишком много болтает. Я и сам этого не переносил. По моему мнению,
вполне нормально раздавать футболистам индивидуальные задачи. Главное — не
перегружать их чрезмерными деталями.