Вячеслав Колосков: Юханссон - гарант стабильности
«Чемпионат»
Комментарии
Бывший глава РФС Вячеслав Колосков, входящий в исполкомы УЕФА и ФИФА прокомментировал предвыборные позиции Леннарта Юханссона и Мишеля Платини на выборах президента УЕФА.

Бывший глава РФС Вячеслав Колосков, входящий в исполкомы УЕФА и ФИФА
прокомментировал предвыборные позиции Леннарта Юханссона и Мишеля Платини на
выборах президента УЕФА.

— Какова процедура выборов?
— Каждый из кандидатов получит возможность представить свою программу Затем
проголосуют делегации 52 футбольных ассоциаций Европы. Каждая располагает одним
голосом.

— Члены исполкома не голосуют?
— Нет.

— В чем расходятся программы претендентов?
— Почти ни в чем. Те пять пунктов, которые выдвинул Платини, повторяют положения
программы Vision-2, утвержденной пять лет назад исполкомом УЕФА. В ней
говорилось и о невмешательстве политики в футбол, и о централизованном
маркетинге, и о борьбе с коррупцией, и о совершенствовании системы соревнований.
Бытует мнение, что делегатам предстоит выбрать между опытом и молодостью. На
самом деле выбор им предстоит сделать между стабильностью и непредсказуемостью.
Кто мог предположить три-четыре года назад, что Лига чемпионов или чемпионат
Европы будут приносить по миллиарду с лишним швейцарских франков? Это —
следствие административной реформы, проведенной Юханссоном.

— В чем ее суть?
— Сначала по решению исполкома УЕФА была приглашена американская консалтинговая
компания Boston Consulting Group. Ее эксперты два года подробно изучали систему
управления европейским футболом, встречались с руководителями национальных
ассоциаций, футболистами, тренерами, судьями. В результате было предложено
осуществить коренную административную перестройку. Раньше все вопросы решались в
комитетах — юридическом, финансовом, по проведению соревнований, по детскому
футболу и т.д. В них заседали общественники, собиравшиеся раз в три-четыре
месяца, и их решения носили обязательный характер. Комитетов было, если не
ошибаюсь, 17, и числилось в них по двадцать и более человек. Эксперты пришли к
выводу что система слишком громоздка, и предложили сократить количество
комитетов до 11 и членов этих органов — тоже до 11. Все функции оперативного
управления перешли от комитетов к администрации. Главной фигурой в этой системе
стал исполнительный директор, которому помогают директора департаментов —
финансового, по маркетингу, по юридическим вопросам, по спортивным вопросам и
т.д. Комитеты же превратились в консультативные органы для исполнительного
директора. Это значительно повысило эффективность работы. Конкретные вопросы —
финансы, маркетинг, контракты, новые средства связи — перешли в ведение
профессионалов высочайшего уровня. Наконец, при Юханссоне был найден общий язык
с Евросоюзом. Подтверждением тому стал «Независимый обзор европейского спорта»,
который составил по просьбе ЕС и УЕФА бывший португальский министр Жозе-Луиш
Арно. Он подтвердил принципы УЕФА: независимость спорта в целом и футбола в
частности, невмешательство политики, необходимость централизованного маркетинга
как меры по созданию финансовых резервов, средства из которых затем
перечисляются национальным ассоциациям, клубам, детским школам.

При Юханссоне была разработана программа «Хет-трик», по линии которой
оказывается помощь всем 52 ассоциациям. Так, Россия по линии этой программы в
прошлом году получила 40 мини-футбольных площадок, несколько полномасштабных
полей, значительные средства были вложены в строительство Дома футбола на
Таганке. И так по всем 52 федерациям. Юханссон и его команда были ориентированы
на национальные ассоциации. Это — главное.

— Что же предлагает Платини?
— С точки зрения стратегии все остается, как было: централизованный маркетинг,
диалог с Евросоюзом, борьба с коррупцией и прочее. Но, во-первых, он собирается
стать «рабочим президентом», то есть руководителем, который каждый день будет
находиться в офисе. Во-вторых, вернуть вопросы оперативного управления комитетам
и вновь наделить членов исполкома правом входить в эти органы. На мой взгляд,
такой возврат к старому был бы неразумен. В-третьих, француз хочет пересмотреть
систему проведения Лиги чемпионов, хотя, на мой взгляд, она в реорганизации не
нуждается. У Платини, кстати, в свое время была идея вообще объединить Лигу
чемпионов и Кубок УЕФА. Правда, сейчас он вроде бы от нее отказался.
В-четвертых, есть момент, о котором Платини в настоящее время не говорит, но
говорил примерно год назад, когда стало известно, что он будет баллотироваться
на пост президента. Его опора — не федерации, а клубы и лиги. В-пятых, он
мечтает полностью освободиться от влияния ЕС. Заманчиво, но на практике едва ли
выполнимо.

Платини ведет предвыборную кампанию гораздо активнее Юханссона. Он побывал чуть
ли не во всех странах — членах УЕФА, при этом в некоторых встречался не только с
руководителями федераций, но и с главами государств и правительств. Итог же
голосования, думаю, во многом будет зависеть от того, как поведут себя кандидаты
непосредственно на конгрессе.

— Предложение Платини о сокращении клубного представительства в Лиге
чемпионов для ведущих футбольных стран должно ведь привлекать так называемые
«мелкие» федерации, а они в численном большинстве, не так ли?
— Но оно не привлечет ни рекламодателей, ни телевидение.

— Голосовать-то не рекламодателям.
— Безусловно, Платини сделал хороший PR-ход, который должен обеспечить ему
определенное количество голосов. Но это вопреки рынку Лига чемпионов —
экономическая кампания. Чем больше она принесет денег, тем лучше будет клубам,
детским школам и федерациям. Если на групповом этапе окажется больше команд из
Венгрии, Польши, Словении, Словакии, денег от этого не прибавится. Более того,
это может привести к их значительной потере. А клубы заинтересованы как раз в
деньгах, о чем открыто заявляют.

— Говорят, Юханссон может уйти в отставку, освободив место одному из своих
заместителей. Не стоят ли за его решением выдвинуть свою кандидатуру какие-то
силы?
— У Юханссона четверо заместителей: турок Сенеш Эрзик, испанец Анхель Мария
Льона, норвежец Омдал и англичанин Томпсон. Все они не намного моложе его,
особого авторитета у них, за исключением испанца, нет. Лучшие времена Сенеша
Эрзика и Омдела давно позади. Томпсон же — сравнительно новая фигура, хотя и
немолод. Поэтому не думаю, что за выдвижением Юханссона кроется некая
комбинация. У шведа достаточно сил, чтобы руководить УЕФА. Думаю, на четыре года
их хватит.

— Но он собирался уходить, а потом передумал. Почему?
— Юханссон перенес две сложные операции подряд, и ему казалось, что если он и
восстановится, то будет ограничен в трудоспособности. Будучи в депрессивном
состоянии, он и заявил о намерении уйти. Но то ли в Швеции прекрасная медицина,
то ли организм и дух у Юханссона очень сильны. В последний год он работает на
одном дыхании и, по-моему никаких проблем со здоровьем не испытывает.

— Будет ли, на ваш взгляд, работать на Платини то обстоятельство, что в
прошлом он великий футболист?

— Будет. С распадом СССР, Югославии, Чехословакии к руководству ряда ассоциаций
пришли бывшие футболисты. Мне думается, что это плюс для Платини.

— Нет ощущения, что Восточная Европа проголосует за француза, поскольку
страны этого региона к ведущим в футбольном отношении не относятся?
— Конечно, Платини приехал сейчас на Кубок Содружества агитировать за
собственную кандидатуру. Каковы подводные течения, сказать не могу потому что
умышленно ни во что не влезаю. Мне дороги оба претендента, и я не хочу чтобы
кто-то из них впоследствии сказал, что я работал против него. Но на мой взгляд,
сегодня есть, с одной стороны, стабильность, с другой — элемент серьезной
непредсказуемости. Кроме того, у Юханссона в последние три-четыре года явно
прослеживается особое внимание к восточноевропейским странам. В них вкладывается
больше денег по линии УЕФА, России дали финал Лиги чемпионов, серьезно
рассматривается заявка Украины и Польши на проведение чемпионата Европы. Платини
же все-таки больше ориентирован на Запад. Он может заявлять, что любит всех
одинаково, но Западная Европа ему ближе и дороже.

Комментарии