В "Динамо" решили рассказать правду о покупке акций
Текст: «Чемпионат»

В "Динамо" решили рассказать правду о покупке акций

В начале недели председатель попечительского совета "Динамо" Сергей Степашин в одном из интервью заявил о продаже Алексеем Федорычевым своего пакета (71 процент) акций центральному совету клуба.
26 января 2007, пятница. 09:31. Футбол

В начале недели председатель попечительского совета «Динамо» Сергей Степашин в
одном из интервью заявил о продаже Алексеем Федорычевым своего пакета (71
процент) акций центральному совету клуба.

Эта информация породила волну слухов, пресечь которые решил вчера первый
заместитель председателя ЦС «Динамо» Юрий Исаев. На встрече с узким кругом
журналистов, где печатные издания представлял «Спорт-Экспресс», он прояснил
ситуацию вокруг переговоров с Федорычевым и поведал о будущем клуба.

НИКАКОГО ДАВЛЕНИЯ

Исаев — в мире спорта человек новый. Но его отлично знают в политических и
финансовых кругах. Ранее он был заместителем министра экономического развития
Германа Грефа, возглавлял «Импэксбанк», банк «Российский кредит», Российский
банк развития, занимал должность заместителя гендиректора «Русала». На знания
Исаева в сфере финансов и уповает председатель ЦС «Динамо» Владимир Проничев,
пригласивший этого специалиста прошлым летом. Все-таки потенциал у спортивного
общества громадный (один Петровский парк чего стоит), а дивидендов из этого
почти не извлекается. С приходом Исаева все изменится, надеются в «Динамо».

— В настоящий момент контрольный пакет акций футбольного клуба принадлежит
Федорычеву, а блокирующий — ЦС общества «Динамо», — начал Исаев. — Переговоры о
покупке нами его акций идут, чего мы не отрицали, хотя и не считали нужным
раньше времени комментировать. Но раз уж ситуация стала активно обсуждаться в
прессе, расскажу, что происходит на самом деле.

Мы с Алексеем Михайловичем достигли принципиальных договоренностей еще в прошлом
году. Соглашение, на наш взгляд, будет выгодным и для ЦС «Динамо», и для
Федорычева. Отмечу, что речь не идет о каком-то давлении — обычная коммерческая
сделка. Футбольный клуб — не только футболисты и болельщики, но и акционерное
общество, живущее по законам рынка. Акции имеют свою стоимость, а мы — обычный
покупатель.

Никаких недоговоренностей, непонимания между сторонами нет, но сделка довольно
сложная, поэтому ее финансовые параметры — коммерческая тайна. Когда бумаги
будут подписаны, мы вас пригласим и с удовольствием обо всем расскажем. Надеюсь,
и Алексей Михайлович с радостью поделится своим мнением.

Понимаю, что вас интересует роль ВТБ в этих переговорах. В прошлом году Владимир
Проничев подписал соглашение с председателем правления «Внешторгбанка» Андреем
Костиным об участии в ряде проектов в роли кредитора. Один из проектов —
приобретение акций футбольного клуба. Мы знаем, что ВТБ имеет спонсорский
контракт с ЦСКА, но на деньги банка как спонсора и не претендуем. У нас другие
спонсоры. Все деньги у ВТБ мы берем в кредит на условиях платности,
возвратности, под соответствующий залог и т.д. Обычные банковские принципы.

Требует разъяснений и еще один аспект, обросший небылицами — о взаимосвязи
клуба, общества «Динамо» и землей Петровского парка. «Петровский парк» —
большой, сложный, интересный проект, который мы прорабатываем с правительством
Москвы. У земли, конечно, есть рыночная стоимость. Но продажа этой территории
была бы самым простым путем, идти по которому мы не намерены. Проект «Петровский
парк» должно реализовывать само «Динамо», а дивиденды от участия в нем станут
направляться на развитие динамовского спорта. Кстати, ВТБ и здесь выступит
кредитором.

Все три названные позиции — абсолютно прозрачные и рыночные. За ними не кроется
никакой интриги.

ПОБЕДЫ НА ФИНИШЕ — РЕЗУЛЬТАТ СТАБИЛИЗАЦИИ

— Насколько близки вы к заключению соглашения?
— И мы, и Федорычев заинтересованы совершить сделку в ближайшее время. Нам это
позволит еще больше стабилизировать обстановку в команде. Хотя и так сделано
немало. Руководство «Динамо» во главе с Проничевым встречалось с футболистами,
мы рассказали, что происходит, своим видением ситуации поделился и Федорычев. В
конце сезона дела клуба под свой контроль взял центральный совет. И после
решения финансовых проблем, возникших в середине чемпионата, команда заиграла.
Именно стабильности не хватало для побед, а вовсе не мастерства футболистов.
Квалификация игроков под сомнение никогда не ставилась.

Сейчас мне хочется, чтобы как можно быстрее наступил период, когда волновать
всех в «Динамо» будут только трансферы игроков и действия на поле. Чтобы
интервью давали только главный тренер Андрей Кобелев и генеральный директор
Дмитрий Иванов.

— Приобретение акций у Федорычева подразумевает переход в ваши руки не только
команды и бренда, но и многих активов, не так ли?

— Вы правы, футбольный клуб — не просто талантливые игроки, дубль, но и объекты
недвижимости. Причем не только в Петровском парке. Перечень активов очень
длинный, поэтому я и говорил, что сделка сложная. Мы по согласованию с партнером
наняли специализированную фирму, которая оценила стоимость акций. Решение
сконцентрировать их в одних руках считаю правильным: оно позволит динамично
развивать клуб и избегать возможных проблем с зарплатой, как было в прошлом
году.

— У вас нет планов в дальнейшем продать часть акций, возможно, даже найти
нового крупного инвестора, которому можно будет передать контрольный пакет?
— Нет, мы никого не ищем. Полагаю, к вопросу об акциях после совершения
сделки с Федорычевым вообще не будем возвращаться.

БОЛЕЕ МИЛЛИАРДА — ДОЛГ ПРОШЛОГО ГОДА

— У футбольного клуба есть долги?
— Да. Но их размер не назовешь критическим. Нашими финансистами уже
проработаны предложения по реструктуризации задолженностей.

— Сколько, если не секрет, было взято в долг у ВТБ в прошлом году?
— Не секрет. Сначала — 500 миллионов рублей, потом еще два раза — примерно по
280 миллионов рублей.

— Появившаяся информация о том, что при проверке «Динамо» Счетной палатой
выявлены крупные нарушения, имеет под собой почву?

— Нет. Никакой проверки Счетной палаты не было. У нас есть свой аудитор, поэтому
вопрос о привлечении гипераудитора не стоит. Хотя такие проверки иногда бывают
очень полезны.

— За какой срок вы планируете выйти на самофинансирование и рассчитаться с
долгами?

— Старые кредиты будут закрываться, появляться новые, а выплаты пойдут по
графику, предусмотренному соглашением с банком. Здесь ничего нового не
придумаешь. А вот на самофинансирование реально перейти через 4-5 лет.

— Чем вызвано заявление Сергея Степашина о том, что акции уже проданы?
— Этот вопрос стоит адресовать Сергею Вадимовичу. Надеюсь, журналистский цех не
обидится, если я скажу, что не всегда мысли интервьюируемых передаются четко. В
этом вопросе очень много эмоций, ведь спорт — не только бизнес, он вызывает
искренние переживания. Многие хотят, чтобы проблемы «Динамо» остались в прошлом
как можно быстрее. Чтобы все ходили на стадион, желательно на
реконструированный, а команда шла в пятерке или даже тройке. Но, к сожалению,
чудеса происходят только в раннем детстве, когда еще веришь в Деда Мороза. Мы
чудес не ждем, а реально смотрим на вещи. И понимаем: для начала нужно
стабилизировать ситуацию. Будем спокойно идти по пути развития. А если добавится
доброжелательное отношение со стороны прессы, дела пойдут еще быстрее.

БАЗА — ЧЕРЕЗ ГОД, А СО СТАДИОНОМ ПОДОЖДЕМ

— Что будет в Петровском парке через 5-10 лет?
— Планы есть, идет серьезная работа с архитекторами. Петровский парк — место
уникальное, памятник истории. Рассчитываем в течение двух месяцев предложить
подготовленную концепцию руководству Москвы. С одной стороны, постараемся
сохранить стадион, привести в порядок парковый ансамбль, с другой — реализовать
инвестиционно привлекательный проект, который позволит нам быть состоятельными.
Приоритет, естественно, будет отдан спорту. Могу с уверенностью заявить: ни одна
секция в Петровском парке закрыта или перемещена не будет. Это — базовый
принцип.

— В каком году могут начаться работы по реконструкции стадиона?
— Однозначно не отвечу. Во-первых, надо получить одобрение концепции и пройти
уйму согласований — от экологического до транспортного. А во-вторых, нас
волнует, где команда будет играть. Стадионов в Москве не так много, а на
«Динамо» выступает еще ЦСКА. Армейцы со спартаковцами начинают строительство
своих арен, и нет, наверное, смысла превращать Москву в одну большую футбольную
стройку. Но макет стадиона уже существует, скоро мы его презентуем и будем
заниматься решением бумажных вопросов по реконструкции.

— Для ввода в строй базы препятствий не существует. Когда команда получит
собственное жилье в Новогорске?

— Для завершения там всех работ требуется год. Возобновление строительства после
паузы намечено на весну. Соответственно, открытие базы должно произойти в первой
половине 2008-го.

— Каков будет бюджет клуба в нынешнем сезоне и за счет каких средств
планируется его обеспечить?

— Детальные вопросы по поводу клуба стоит задавать Иванову. А то я его хлеб
съем, и Дмитрий мне претензии будет предъявлять. Замечу только, что бюджет
полностью сформирован, а источники нам понятны. Часть средств, не скрою, будет
взята в кредит. Так было и в прошлом году. Но существенную часть бюджета клуб
заработает самостоятельно. Основная наша задача — максимизация этих доходов.
«Динамо» — организация, обладающая уникальной инфраструктурой. Есть не только
недвижимость и земля, но и фабрики, заводы. Ранее общество было самоокупаемым.

Можно много говорить об источниках финансирования других команд, но у «Динамо» —
собственный путь. Мы можем рассчитывать исключительно на собственные
возможности. Требуется только трансформировать имущественно-хозяйственный
потенциал в работающие активы. На это потребуется не год и не два. И этот период
времени надо просуществовать достойно, что без заемных средств невозможно. Мы
благодарны всем партнерам, помогавшим «Динамо» в роли спонсоров или меценатов.
Но всю жизнь с протянутой рукой ходить невозможно, пора переходить на рыночные
отношения.

ХОТЕЛОСЬ БЫ ПОПАСТЬ В ШЕСТЕРКУ

— Селекция «Динамо» нынешней зимой отличается скромностью, да и прошлогодних
лидеров не всех удалось сохранить. Пример — Алексей Смертин. Какая сумма
выделена клубу на трансферы?
— И этот вопрос — к Иванову. Единственное замечание: уход Смертина никак не
связан с зарплатой. Это исключительно политика главного тренера. Кобелев создает
коллектив, с которым хотел бы начать сезон, исходя, естественно, из реальных
возможностей. А беда чаще приходит не от отсутствия чего-либо, а от чрезмерного
количества хорошего. Как говорится, лучше меньше да лучше.

— Каким результатом по итогам сезона вы будете удовлетворены?
— Могу ответить только как болельщик: хотелось бы оказаться в первой шестерке.
Думаю, это реально. Многое будет зависеть от единства в команде. Если у всех
будут гореть глаза, успех придет. Впрочем, горящие глаза динамовцам обеспечены —
в первых турах мы встречаемся со всеми лидерами. Полагаю, такая трепка на старте
пойдет только на пользу.

— Напоследок расскажите о своем приходе в «Динамо». Это пока оставалось
тайной.

— Меня пригласил Проничев. Я попросил дать посмотреть на ситуацию изнутри,
трудился на общественных началах. А к лету понял: это — судьба, бороться
бессмысленно. Моя цель — при сохранении имеющегося серьезного кадрового
потенциала привлечь умеющих зарабатывать деньги молодых специалистов, которые
жили бы интересами «Динамо».

— После четырех-пяти лет, отведенных на становление, команда сможет бороться
за золото?

— Она должна начать бороться за золото раньше. Все давно истосковались по
верхним строчкам.

Источник: Спорт-экспресс Сообщить об ошибке
Всего голосов: 0
29 апреля 2017, суббота
Партнерский контент
Загрузка...
Кто подходит к дерби в лучшей форме?
Архив →