Виталий Шевченко: рынок Южной Америки выгоднее европейского
Текст: «Чемпионат»

Виталий Шевченко: рынок Южной Америки выгоднее европейского

Бывший главный тренер "Торпедо", "Сатурна" и "Ростова" Виталий Шевченко дал интервью "Спорт-ДЗД", в котором рассказал о рынке Южной Америки.
17 февраля 2007, суббота. 11:06. Футбол
Бывший главный тренер «Торпедо», «Сатурна» и «Ростова» Виталий Шевченкодал интервью «Спорт-ДЗД», в котором рассказал о рынке Южной Америки:

– Прежде чем столкнуться в России с футболистами из Южной Америки, вы сами
несколько лет работали в Боливии. Опыт пригодился?

– Я выучил испанский язык, что, безусловно, пригодилось мне в дальнейшем. Кроме
того, за два года работы в том регионе удалось понять психологию
южноамериканских футболистов. Узнал, что их надо постоянно поддерживать,
общаться с ними и объяснять свои действия, но не «бить по головам».
– В 2003-м в «Сатурне» появился целый ряд футболистов из Южной Америки. Кто
подал эту идею – вы сами или руководство клуба?

– Можно сказать, это было совместное решение, продиктованное сложившимся на тот
момент положением вещей. По сравнению с легионерами того же уровня из Европы
приглашенные нами футболисты были раза в два-три дешевле.

– Сложно было управлять группой аргентинцев и бразильцев, возникали ли
конфликты?

– Всякое случалось, бывали и конфликтные ситуации. Те ребята приходили на место
югославских футболистов, что последних, разумеется, не обрадовало. Вообще, на
первых порах крайне важно уделять южноамериканцам большое внимание, помогать им
адаптироваться в непривычных условиях, налаживать быт. И этим мы очень серьезно
занимались. Тем не менее не всем из них удалось заиграть у нас в свою силу: из
приглашенных тогда проявили себя примерно 70 процентов.

– Каковы были их взаимоотношения с россиянами?
– Здесь как раз никаких проблем не было. Русские ребята хорошо приняли новичков,
ведь они делали одно дело и вместе зарабатывали деньги. Аргентинцы и бразильцы
оказались мастерами высокого уровня. Команда показывала хороший футбол и
находилась в верхней части турнирной таблицы.

– Аргентина – главный конкурент Бразилии в Южной Америке. В чем их отличия с
точки зрения футбольной школы, характера и культуры?

– Что касается менталитета, то я бы не стал так четко проводить границы. Ведь,
например, в той же Бразилии в разных частях страны найдешь заметно отличающихся
друг от друга людей. В одних регионах есть избалованные и не слишком любящие
работать игроки, а, скажем, на севере более трудолюбивые футболисты. С кем-то
надо больше беседовать и оказывать поддержку, а кого-то, наоборот, осадить.
С точки зрения школы, аргентинцы на мой взгляд, более адаптированы к
европейскому и особенно русскому футболу. У них игра более жесткая и быстрая.
Впрочем, все зависит от человека. Были у меня, например, Жедер и Да Силва.
Первый – настоящий мужик, он быстро освоился. Второй же, хоть и талантливый
нападающий, был очень нестабилен. То полезно сыграет и забьет, то напрочь
выпадет. Год спустя он вернулся в Бразилию и немало забивал, как и позже в
Японии.

– Вспомните какую-нибудь любопытную историю, связанную с вашими легионерами.
– Игравшие у меня бразильцы говорили, что привыкли на родине ложиться спать
поздно – в четыре-пять часов ночи, вставать в районе часа дня и только затем
идти тренироваться. Думал, придется идти на конфликт из-за нарушения распорядка
дня. Вызвал на разговор. Ребята меня спрашивают: «Тренер, вы имеете к нам
претензии по тренировкам и игре?» Пришлось признать, что не имею, но все-таки
попытался объяснить: соблюдение режима – для их же блага.

– Сложно ли привыкнуть к России работающим у нас южноамериканцам?
– Конечно, им бывает непросто, так как в России иной уклад жизни. Важно и то,
где оказался легионер. Москва – это мегаполис, и если новичок жил раньше в
маленьком городе, то ему будет сложнее привыкнуть. Есть и отличия от русских
игроков. Видно, что южноамериканцы более общительны. Например, после обеда в
отличие от наших ребят сразу не уходят, а сидят и общаются между собой минут
30–40. Впрочем, повторюсь, всех под одну гребенку стричь не надо. Американцы
тоже попадались разные, в том числе в отношении к самому себе. Зайдешь к одному
игроку в номер и видишь: в чем тренируется – в том и спит. У другого же все
чисто и сложено аккуратно, как у девушки.

– В 2004 году вы некоторое время работали в «Ростове», где была целая группа
уругвайцев. Они чем-то отличались от тех южноамериканцев, с которыми вы работали
в «Сатурне»?

– Уругвайцы более сильные и закаленные, чем аргентинцы и бразильцы, пусть и
менее искусные в игре. На поле действуют пожестче. Вероятно, тут дело в
воспитании, так как Уругвай – страна небогатая.

– Кто был самым высококлассным игроком из Америки, с которым вам довелось
столкнуться в своей практике?

– Когда я работал в Боливии, одним из моих подопечных был игрок сборной страны
Эчеверрия. В 1992-м он занял второе место в опросе на звание лучшего игрока
Южной Америки – вслед за знаменитым Вальдеррамой. По российскому периоду отмечу
Жедера, Да Силву, игрока сборной Перу Идальго и аргентинца Павловича, которого,
к сожалению, подвели травмы.

– В России выступали футболисты почти из всех стран Южной Америки, однако
боливийцев до сих пор не было. В чем, на ваш взгляд, причина?

– В начале девяностых, когда работал в Боливии, у меня была очень хорошая
команда. Восемь человек входили в сборную. Но тогда российские клубы не могли
пригласить их, так как это было слишком дорого. Мои подопечные уезжали в
Аргентину, а Эчеверрия – в именитый чилийский клуб «Коло-Коло». Потом, когда я
возглавлял «Торпедо», финансы тоже не позволяли обратить внимание на этот рынок.
А в последние годы в Боливии ситуация поменялась, стали хуже материальные
условия. Футбол пошел на спад: клубы играли не очень удачно, сборная не попадала
на мировое первенство. В «Сатурн» выгоднее было брать аргентинцев и бразильцев.
А теперь из Боливии фактически и некого приглашать.

– По статистике, количество южноамериканцев в России постепенно снижается.
Можно ли назвать это тенденцией?

– Возможно, меньше стали брать игроков среднего уровня, а спрос на сильных
футболистов из Южной Америки точно не падает. ЦСКА, покупающий бразильцев,
«Зенит», взявший аргентинца, и другие ведущие клубы ориентированы на
южноамериканцев. Это очень выгодно. К примеру, если брать из Европы игрока
уровня Карвалью, пришлось бы заплатить куда большую сумму за трансфер.
– Как быть тренеру, который приходит в команду, где большое число игроков из
Южной Америки?

– Главный совет – изучать язык. Либо заставлять легионеров учить русский. Мне в
этом плане было проще, так как я знаю четыре языка. С ребятами из Южной Америки
очень важно вести контакт напрямую, без посредника, ведь есть вещи, которые
необходимо разъяснять тет-а-тет. А в целом могу отметить, что их воспитывают с
уважением к тренеру.
Источник: Спорт день за днём Сообщить об ошибке
Всего голосов: 0
30 марта 2017, четверг
Партнерский контент
Загрузка...
Огорчит ли вас возможное отсутствие сборной Аргентины и лично Месси на ЧМ-2018?
Архив →