Предлагаем вашему вниманию продолжение интервью с директором Института экономики РАН, членом-корреспондентом РАН, профессором, членом комитета РФС по реализации программ развития футбола Р.С. Гринбергом. С первой частью интервью вы можете ознакомиться по данной ссылке.
— А как вы оцениваете уровень наших ведущих мастеров кожаного мяча?
— Как можно оценить ведущих? На то они и ведущие, чтобы сказать, что это лучшее, что у нас есть. Беда в том, что их можно буквально пересчитать по пальцам. К ним я отношу Аршавина, Павлюченко, Погребняка, Жиркова, Акинфеева, Зырянова, Семшова, Семака. Да, вот, пожалуй, за малым исключением и всё. Для такой огромной страны, футбольной страны, не побоюсь этого слова, это крайне мало. Сборники, в принципе, футболисты высокого международного уровня, но Зырянов, Семак и Семшов – уже немолоды, каждому из них уже 30 или даже чуть больше лет.
Что касается международных амбиций наших лидеров, то, как известно, Семак играл во Франции, но недостаточно ярко и долго. Кержаков тоже не заблистал в испанском первенстве и вернулся домой, причём былую форму и по сей день набрать в «Динамо» не может. Павлюченко недавно уехал в английский «Тотэнхем», но я отнюдь не уверен, что «спящий гигант» (по меткому и остроумному определению Гуса Хиддинка) проснётся на Британских островах. Он не привык играть через два дня на третий на пределе сил и возможностей. Вероятно, зимой уедет за границу и самый крупный наш футбольный талант – Андрей Аршавин. Но давайте вспомним, что он здорово сыграл на европейском первенстве в матчах со Швецией и Голландией, а в третьем своём матче с испанцами был практически не заметен на поле. И он тоже, увы, полностью выкладываться каждый третий день не привык. На мой взгляд, лишь одарённый и очень трудолюбивый Юрий Жирков, если его в ближайшее время купит какой-нибудь известный европейский клуб, сможет проявить себя за границей.
Столь узкий выбор персоналий на место в ведущей команде страны, а следовательно, и ослабление конкуренции может негативно сказаться на нашем положении в мировой футбольной иерархии. Отсюда клич «Алло, мы ищем таланты» должен быть подобен звону тревожного колокола.
— Вероятно, проблема состоит и в низком уровне развития отечественных детско-юношеских футбольных школ?
— Полностью с вами согласен. Именно спортивные футбольные школы обязаны обеспечить массовость занятий футболом среди детей и молодёжи, готовить талантливые кадры для отечественных футбольных команд высшей и Премьер-Лиги. Я знаю, что их в стране сейчас более тысячи и что в них занимаются сотни тысяч мальчишек. Но есть ли среди них кузницы кадров, подобные союзным ФШМ или ростовскому спортинтернату, большой вопрос. Но раз новые звёзды не загораются на нашем футбольном небосклоне, значит, уровень преподавателей в этих школах недостаточно высок. Ведь большинство из них — бывшие футболисты, а не профессиональные тренеры. А это не одно и то же. Необходимо самое пристальное внимание уделять подготовке именно детских тренеров, обеспечивая их современными знаниями и методиками. Аттестация их на предмет компетентности должна быть постоянным делом. Но и, конечно, без повышения материальной заинтересованности здесь не обойтись.
Уже стало давно притчей во языцех слабая материальная база большинства спортивных школ, которым не хватает учебных и методических пособий по футболу, видеоматериалов, информации о новейших разработках отечественных и зарубежных тренеров. Необходимо укрепление обветшавшей инфраструктуры российского детско-юношеского футбола. Да и по количеству занимающихся футболом людей относительно численности населения страны Россия (1%) значительно отстаёт от Италии, Германии, Великобритании и других стран, где этот показатель приближается к 5%.
— Как вы относитесь к необходимости готовить не только футбольных тренеров, но и футбольных менеджеров?
— Хороший вопрос. Действительно, не в одних тренерах дело. У нас совершенно нет талантливых современных футбольных менеджеров. Их просто-напросто никто не готовит. Худо-бедно, но для начинающих тренеров существует хотя бы ВШТ. А вот высокопрофессиональных менеджеров, от которых так много зависит в современном клубном футболе, фактически никто не растит. Возьмём, к примеру, судьбу Сергея Шавло. Он, несомненно, был выдающимся полузащитником, а вот футбольного менеджера из него не вышло, о чем свидетельствует его недавняя, прямо скажем, бесславная отставка с поста президента ФК «Спартак». Он, вероятно, решил, что не боги горшки обжигают, дескать, в футболе я разбираюсь, а остальное приложится. На деле же всё оказалось иначе.
Между тем футбольные менеджеры должны уметь многое. К примеру, они должны уметь уговаривать капризных западных звёзд приезжать в нашу страну. Уметь подать Россию лицом. В конце концов, у нас сейчас нормальная капиталистическая страна, в которой есть всё, куда на гастроли приезжают лучшие звезды музыкального мира (от представителей классической музыки до самого что ни на есть тяжёлого рока), знаменитые театральные деятели, проходят сотни художественных выставок, концертов. В России существует «сочная» ночная жизнь, сотни ресторанов, ночных клубов, и сами звёзды и главным образом члены их семей могут легко вписаться в московскую светскую и культурную тусовку. В зависимости от их интересов.
Я уж не говорю о том, что футбольные менеджеры должны уметь общаться с представителями СМИ, быть коммуникабельными, контактными. И, разумеется, создавать и обеспечивать достойные материальные условия для играющих в их клубах футболистов, чтобы они думали только о футболе.
Главное, если уж выписывать легионеров, то звёзд первой величины. Хотя, вообще-то, я сторонник жёсткого лимита на приобретения зарубежных футболистов. Засилье средних, хотя и достаточно хорошо и профессионально подготовленных иностранцев совершенно не дает расти и прогрессировать нашей футбольной молодёжи. В сезоне 2007 года в клубах российской Премьер-Лиги выступали 203 легионера. Причём звёзд первой величины среди них практически не было. С некоторой натяжкой к ним можно отнести лишь Вагнера Лава и Данни, но они выросли в суперигроков уже в нашей стране.
— Что ещё, на ваш взгляд, мешает прогрессу отечественного футбола?
— Продолжает оставаться финансовая непрозрачность наших клубов. Обнародованные бюджеты далеко не всегда соответствуют истинному положению дел. Не определён и статус самих игроков. В общероссийском классификаторе профессий их отнесли к должностной категории «спортсмен-инструктор». Именно так упоминают легионеров в заявке клуба на получение им рабочей визы в нашей стране. Кстати, как нам сообщили в службе занятости, зарплата, указанная в этих заявках, как правило, не более 100 тысяч рублей в месяц вряд ли соответствует действительности.
И, конечно же, коррупция. Явные и неявные попытки «работы с судьями». Договорные матчи, наконец. Все признают, что практика договорных матчей в стране существует. Но, вроде бы, никто ничего конкретного не доказал и не выявил, и все делают вид, что ничего подобного не происходит. А на деле очень даже имеет место быть. И подкупы судей, и договорные матчи. Давайте вспомним, как разрубили гордиев узел коррупции в Италии, как самые именитые клубы в одночасье были оштрафованы, лишены неправедно набранных очков и переведены в низшую лигу! И в нашей стране МВД и Генеральная прокуратура должны вести тщательные и объективные расследования при малейшем признаке коррупционных сговоров в отечественном футболе. И сразу доказательства необходимые появятся. Итак, никакой эйфории, а только упорная и целенаправленная работа по перестройке и совершенствованию нашего футбольного хозяйства! И тогда победы придут, и придут они на постоянной и долговременной прочной основе.
— Комитет РФС по реализации программ развития футбола, членом которого вы являетесь, разработал ряд проектов, которые, по мнению членов комитета, помогут вывести российский футбол на новый уровень развития, и в том числе проект «Центры футбола». Почему, по вашему мнению, до сих пор не принято решение о строительстве Национального центра футбола в Звенигороде?
— Образованный исполкомом РФС комитет провёл большую работу по изучению деятельности центров футбола в Италии, Франции, Германии, Голландии. На основании полученного материала родилась идея создания трёхуровневой системы центров футбола во всех регионах России, которые станут не только спортивными базами для подготовки футболистов, но и методическими центрами, где будут повышать квалификацию тренеры, спортивные врачи, судьи, менеджеры. Комитет разработал концепцию и технические требования к национальному, межрегиональным и региональным центрам футбола.
Местом строительства национального центра футбола члены комитета единогласно утвердили Звенигород, учитывая прекрасную экологическую обстановку в регионе, удобство транспортных связей со стадионами, аэропортами и, главное, полную поддержку проекта со стороны правительства Московской области.
В целях практической реализации проектов развития футбола создан Фонд развития футбола, учредителями которого выступили правительство Московской области и Объединение отечественных тренеров. Президентом фонда утверждён А. Аминов, имеющий опыт работы в футболе и крупных бизнес-структурах. Предложение о создании национального центра футбола в Звенигороде более года, вопреки решению комитета, на исполком РФС не выносится.
Логического объяснения этому со стороны президента РФС В.Л. Мутко футбольная общественность так и не услышала. Кстати, никаких альтернативных проектов также не предлагается.