Показать ещё Все новости
Прохоров: моя задача — построить систему
Григорий Митин
Комментарии
Президент СБР Михаил Прохоров поделился своими впечатлениями от поездки на этап Кубка мира, рассказал о планируемом развитии российского биатлона и задачах сборной на ЧМ в Пхёнчхане.

Президент Союза биатлонистов России Михаил Прохоров в интервью «Чемпионат.ру» поделился своими впечатлениями от поездки на 5-й этап Кубка мира, рассказал о планируемом развитии российского биатлона и задачах сборной на чемпионат мира в корейском Пхёнчхане.

Справка «Чемпионат.ру».

Михаил Дмитриевич Прохоров

Родился 3 мая 1965 года в Москве.
С 1989 года по 1992 год — начальник управления Международного банка экономического сотрудничества (МБЭС).
С 1992 по 1993 годы — председатель правления акционерного коммерческого банка «Международная финансовая компания».
С 1993 по 1998 годы — председатель правления ОНЭКСИМ Банка.
С 1998 по 2000 годы — президент — председатель правления ОНЭКСИМ Банка.
С 2000 по 2001 годы — президент АКБ «РОСБАНК».
C июля 2001 года — генеральный директор, председатель правления ГМК «Норильский никель».
С марта 2006 года — председатель совета директоров ОАО «Полюс Золото».
С июня 2007-го — член наблюдательного совета государственной компании по нанотехнологиям (Роснанотех).
В апреле 2007 года покинул пост генерального директора ГМК «Норильский никель».
В мае 2007 года основал частный инвестиционный фонд ООО «Группа ОНЭКСИМ».
27 октября 2008 года был избран президентом Союза биатлонистов России (СБР), сменив на этом посту Александра Тихонова.

— Вы побывали на 5-м этапе Кубка мира в Рупольдинге. Какие впечатления произвели на вас эти соревнования?
— Пока смотреть биатлон по телевизору мне нравится больше. Возможно, потому что в Рупольдинге старый стадион и экран расположен далеко. Поэтому не чувствуется энергия гонки. Если бы экраны были поближе, то, наверное, понравилось бы больше. Ведь эмоции, рёв стадиона – всё это было.

— У вас уже сформирован бизнес-план развития биатлона в России?
— А как же! Но посвящать в него будем постепенно.

— Но всё-таки что вы хотите достичь прежде всего?
— В любом спорте есть одна цель – первое место. Вопрос лишь в том, как этого достичь. Причём первое место желательно занимать не один раз, а всё время. Поэтому моя задача – построить систему, которая не только бы приводила к первым местам, но и ещё вышла на уровень самоокупаемости, чтобы данный вид спорта не зависел от причуд спонсоров.

— Вы правда считаете, что биатлон реально вывести на уровень самоокупаемости?
— Да. Ведь в сравнении с игровыми видами спорта затраты низкие, а зрелищность сопоставимая.

— В последнее время много говорят о переходе российских спортсменов на отечественные винтовки, однако сами биатлонисты открещиваются от них, полагая, что они невысокого качества.
— Я беседовал со спортсменами. Они считают, что молодёжи ижевские винтовки годятся, но, к сожалению, на соревнования более высокого уровня нужны только винтовки немецких производителей. Мы готовы максимально помогать нашим, но должно быть и их желание производить качественный продукт. Я разговаривал с международными специалистами, они очень ждут появления мощного конкурента немецким винтовкам. Биатлон только выиграл бы от этого, но пока, к сожалению, зарубежный продукт намного лучше. Мы отстали. Хотя ещё 15 лет назад наши винтовки превосходили немецкие.

— Каков ваш прогноз на стартующий в феврале чемпионат мира? Сколько медалей могут завоевать наши спортсмены?
— Был бы рад, если бы удалось повторить результат прошлого года.

— Это задача-минимум?
— Я бы сказал, что и максимум тоже.

— 25 января вы играли в баскетбол с таким великим игроком, как Скотти Пиппен. Поделитесь, пожалуйста, впечатлениями.
— Я не играл в баскетбол 21 год. Последний раз выступал за свой вуз. Ощущения были такими, как будто вернулся на 21 год назад.

— Вы не скучаете по баскетбольному ЦСКА?
— Ностальгия и скука мне не присущи.

Комментарии