Вы знаете, что такое «Спартак»? Я, например, не знаю. Да и никто, по большому
счету, не знает! Для кого-то это образ, а может быть, и смысл жизни. Для кого-то
семья, для кого-то вражеская вотчина, а для некоторых и вовсе захватывающая
игрушка. Но в любом случае — это нечто исключительное, то, что не загонишь в
жесткие рамки, не поставишь в один ряд и не станешь оценивать по общим
критериям. Нет, если, конечно, избавиться от особой ауры, срезать налет
уникальности и посмотреть на красно-белых теми же глазами, которыми смотришь,
допустим, на «Рубин», то обнаружится в целом приятная, обнадеживающая картина.
Только вот совсем не хочется смотреть на «Спартак» как на «Рубин». Хочется
по-настоящему, без ужимок, оговорок и сюсюканий о том, что красно-белые лишь в
стадии становления. Поэтому сейчас намеренно не буду писать о клубных
достижениях последнего года, которые, безусловно, имеются в немалых количествах,
а попытаюсь выяснить, почему же многократные чемпионы буксуют, и в их игре до
сих пор не улавливается намека на серьезный и возвышенный футбол. Постараюсь
понять, чем вызваны беззубость в противостоянии с лидерами нашего чемпионата и
окончательный отход от своих традиций, которые во многом и привели к вот уже
6-матчевой серии без побед. Моя точка зрения небесспорна. Скорее, наоборот.
Будем считать, что она подобна навесу в штрафную площадь. Вы уж сами решайте,
идти на этот мяч или закрыть глаза и пропустить его восвояси.
ПРЕДЫСТОРИЯ
ПОЛИГОН БОРЬБЫ АМБИЦИЙ
Так получилось, что мне довелось находиться в эпицентре развала спартаковской
империи и видеть, как именитый клуб постепенно сдает свои позиции. А началось
все на рубеже тысячелетий, в тот самый момент, когда восхитительный тренер Олег
Романцев окончательно утвердился в своем величии. Мы все ему в этом помогли:
кто-то хулой, кто-то уничтожающей критикой. Знаете, что самое страшное в
осознании своего всемогущества? Это потеря стимула бороться с соблазнами!
Человеку кажется, что он достиг такого положения, которое позволяет ему уходить
от проблем. Однако, укрывшись от одной мелочи, закрыв глаза на другую, проиграв
совсем малость в третьей, он теряет контроль над ситуацией и чуть погодя
уступает уже в чем-то большом. Именно это произошло и с Олегом Ивановичем,
прежде всего как с президентом «Спартака». Полностью переложив решение
финансовых и организационных вопросов на других людей, в один кошмарный день он
случайно обнаружил, что самый успешный клуб России 90-х годов оказался на пороге
банкротства. Задержки с выплатой зарплат игрокам становились все более
продолжительными, средств на покупку дорогих новичков не было вовсе,
осуществление проектов по развитию инфраструктуры не представлялось возможным.
Вот тогда фактический хозяин красно-белых начал искать выход из положения и
понял, что без привлечения серьезного капитала со стороны ему не обойтись. Так
со временем на горизонте возник удачливый ростовский бизнесмен Червиченко со
своей командой функционеров. И все было бы ничего, если бы Андрей Владимирович
просто давал деньги. Он же еще, и это вполне естественно, хотел соответствующего
к себе отношения, а следовательно, и партнерства в выстраивании клубной
политики.
Ошибка Червиченко заключалась в том, что он не знал и соответственно не учел
характер Романцева. Тот же, в свою очередь, недооценил Червиченко.
Каждый из них поодиночке в своем деле был способен свернуть горы. Только вот к
спартаковской скале они подошли с разных сторон и толкали ее фактически
навстречу друг другу. Так в стане красно-белых началась новая эпоха внутренних
междоусобиц и скандалов.
Счастье, а вместе с тем и беда «Спартака» в том, что он притягивает к себе самых
амбициозных, но при этом весьма разных людей, каждый из которых приходит со
своими целями. Вот и превращается клуб в полигон борьбы амбиций. Редкое
десятилетие в стане народной команды не полыхали страсти. Боролись почти во все
периоды, а титаны Бесков со Старостиным воевали друг с другом и вовсе на
протяжении 11 лет, неоднократно пытаясь совершить революционный переворот. В
конечном итоге победил более опытный, приведя на смену мэтру тогда совсем еще
молодого Олега Романцева. Битвы в верхах на время затихли, а спустя годы, когда
«Спартак» полностью перебрался в руки Олега Ивановича, и вовсе стали невозможны.
И прежде всего сконцентрированность на футболе, позволяющая первым лицам не
отвлекаться на внутрикорпоративные разборки (в отличие от тогдашних «Динамо»,
«Торпедо» и ЦСКА), в значительной степени обеспечила команде самую затяжную в
истории россыпь ярких побед.
В тот период Романцеву, считавшему себя полноправным владельцем многократного
чемпиона (чем, кстати, и объясняется его «античервиченковский» настрой), в самом
бредовом сне не могло привидеться, что когда-то все пойдет прахом, и ему так же
укажут на дверь, как 15 лет назад указали Бескову. Красно-белый мир перевернулся
с ног на голову горячим летом 2003-го и до апреля 2004 года так и просуществовал
в подвешенном состоянии. А потом стремительно перевернулась еще одна страница
истории, и начал создаваться нынешний «Спартак».
Прошлогодней весной один из самых богатых людей России Леонид Федун, мечтавший
прибрать красно-белых к собственным рукам, ввел в руководящий штаб клуба своего
человека — так называемого кризисного менеджера Юрия Первака. И вот тут-то
началось поистине грандиозное противостояние Юрия Михайловича, занявшего пост
генерального директора, и президента Андрея Червиченко. При этом не собиралась
сдавать своих позиций и вице-президент Анна Завершинская, основавшая третий
лагерь. Удивительно, что в таком положении команда не упала на самое дно —
видимо, магия имени и традиции все-таки сыграли спасительную роль. И здесь надо
отдать должное Андрею Червиченко и Леониду Федуну, через пару месяцев все-таки
сумевшим худо-бедно найти общий язык, в результате чего Андрей Владимирович
получил неплохую компенсацию и отошел в сторону. Не зря говорят, что история
развивается по спирали. Уход Червиченко из «Спартака» по своей подноготной во
многом был похож на уход Романцева.
КОМАНДА ОБРАЗЦА-2005
СТАРКОВ ТАК И НЕ ПОНЯЛ, КУДА ОН ДОЛЖЕН ИДТИ
Казалось бы, страсти улеглись, и наконец-то прославленный клуб может
сосредоточиться на футболе. Напористость Первака и деньги Федуна, даже невзирая
на то, что от потрясений вмиг не способно отойти ни одно большое предприятие,
позволяли красно-белым достаточно быстро вернуться на утраченные рубежи. Однако…
Даже Юрий Первак со всеми своими многочисленными талантами не был способен за
несколько месяцев проникнуться спартаковским духом, познать спартаковскую
специфику и научиться досконально понимать футбол. Про сверхзагруженного
бизнесмена Леонида Федуна и вовсе говорить нечего. В результате даже символ
болельщиков красно-белых — Титов оказался в незавидном положении. После тех
торгов, которые были устроены вокруг Егора и не очень корректных рассуждений
новых руководителей о том, что человек, два года не игравший в футбол, не может
стоить больше трех миллионов долларов (на фоне отданных 11,5 миллионов за
Кавенаги), лично у меня появилось ощущение, что доселе пребывавший в
предынфарктном состоянии «Спартак» все-таки умер. Я имею в виду тот «Спартак» —
настоящий.
На смену пришел новый, не менее солидный и пафосный, может быть, тоже в будущем
удачливый, но совсем другой. Это трудно передать словами; тем не менее, даже
воздух в одевшейся в цивильные наряды Тарасовке стал иным.
Самое занимательное заключалось в том, что челябинский менеджер Юрий Первак и
болельщик киевского «Динамо» Леонид Федун пригласили рижского наставника
Александра Старкова воскресить спартаковскую игру. Вопросов уже тогда возникло
два: почему было решено, что Александр Петрович является специалистом в
спартаковском футболе, и кто, собственно говоря, сможет определить, какой футбол
— спартаковский или, например, амкаровский тот команде поставил? Ведь в верхах
клуба на тот момент все ключевые должности занимали люди для красно-белых
посторонние.
На мой взгляд, кардинальная ошибка, помешавшая стремительному взлету,
заключалась в выбранной идеологии. Мне кажется, что первые лица клуба плохо
осознавали, что это такое — спартаковская философия, спартаковский футбол, и
даже внутренне их отторгали. Но для того, чтобы не вызвать отторжения народных
масс, они стали цепляться за эти понятия, слабо представляя, как их возродить в
реальной жизни. И сильный тренер Старков превратился в заложника выбранного
политического курса. Если бы перед ним не стояла задача создать адаптированный к
современности бесковско-романцевский продукт, если бы он имел возможность
получить игроков под свое видение футбола, не исключаю, уже слепил бы
по-настоящему боеспособный коллектив.
Залог успеха в любом деле заключается в том, чтобы грамотно сформулировать цель
и выявить максимально эффективный алгоритм ее достижения. У меня создалось
впечатление, что Александр Петрович так до конца и не определился, к чему же он
должен стремиться, и уж подавно не выработал четкую стратегию продвижения
вперед. Слишком много лишних, необязательных движений он совершил и слишком
часто «передергивал» своих подопечных. Если вы поговорите с пятью-шестью
футболистами «Спартака» о тактическом построении игры команды, то получите
пять-шесть разных ответов. В частности, в таких пунктах, как переход от обороны
к атаке, действия фланговых хавбеков, использование навесных передач,
функциональные обязанности центральных полузащитников, участие в атакующих
действиях фланговых защитников, взаимозаменяемость и страховка.
У меня нет никаких сомнений в том, что хороший человек и грамотный наставник
Александр Петрович сумел создать в коллективе очень теплый микроклимат. Он
неплохо настраивает своих подопечных, и ряд ярких побед красно-белые одержали
как раз во многом благодаря умению главного тренера найти нужные слова. Латвиец
часто мастерски нажимает на потаенные «кнопки» своих парней: «Ребятки, надо!
Ради болельщиков! Вы должны победить!» Только вот как должны: низом или верхом,
через фланги или по центру, с ходу или позиционно — доходчиво не объясняет. А
такие команды, как «Локомотив», ЦСКА, «Москва» и даже «Рубин» на одних «надо и
должны», пусть и при наличии высокого индивидуального мастерства, не укатаешь.
Здесь необходим досконально продуманный сценарий при четко отлаженном
взаимодействии всех 11 игроков по его воплощению. Впрочем, и это далеко не все…
Есть нюанс, вроде бы незначительный, но для «Спартака» просто-таки убийственный.
По моему субъективному мнению, наставник такого клуба после поражений не должен
говорить о том, что ничего страшного не произошло, что игра ему понравилась, что
красно-белым еще далеко до ЦСКА и что они будут ориентироваться на армейцев.
Если эти слова и близки к истине, на таком посту их нельзя произносить публично.
В любом случае, с таким местечковым подходом, с таким ущербным отношением
«Спартаку» действительно далеко до основных конкурентов. Убежден: неуверенность
в собственных силах тоже имела определенное значение в поражениях от ЦСКА и
«Локо». Раньше игрокам с первого же дня их пребывания в Тарасовке внушалось, что
даже ничья — трагедия. Случалось, что и после выигранных, но неубедительных
матчей Романцев устраивал своим подопечным жуткие обструкции. Сейчас в стане
красно-белых собраны достаточно квалифицированные исполнители для того, чтобы не
бояться верить в себя и в своих партнеров. Но, если им не закладывать, не
вбивать в сознание психологию победителей, то и дальше в принципиальных матчах
они будут выдавать абсолютно безвольные отрезки, чреватые потерей не только
очков, но и чувства собственного достоинства.
Это проблема, если тренер не осознал сердцем, куда он попал. Плохо, если не
разобрался с концепцией игры. И уж совсем скверно, если еще и запутался в
исполнителях, которые это «не понятно что» должны оттачивать на поле. Кажется,
Александр Петрович оказался из тех, кому больше подходит поговорка «голь на
выдумки хитра». Изобилие же — скорее всего, не его стихия. Вдобавок, внутренняя
дилемма Старкова между прагматизмом и изяществом решается не совсем логичным
способом. Он чаще предпочитает делать ставку на тех, к кому у него больше лежит
душа — классных, мастеровитых бегунков или бойцов, правда, не очень-то
адаптированных к интеллектуальному футболу, и при этом просит их комбинировать,
придавать своей игре спартаковские нотки. Неудивительно, что подобные попытки
приводят к нелепым потерям мяча и пропущенным контратакам. Не случайно «Спартак»
(при очень достойном подборе защитников!) — одна из самых пропускающих команд
чемпионата.
Когда же Старков пытался выдать карт-бланш интеллектуалам, то порой получалось
немногим лучше. На поле наблюдалось две, а то и три разрозненные группы игроков,
слабо понимающие намерения друг друга. При этом бойцовские навыки того же Титова
уступали разрушительному потенциалу, например, Ковача, и тренер, потеряв
очередные очки, сожалел, что погнался за изысками.
В последнее время Александр Петрович, испытавший множество разочарований,
наконец-то близок к тому, чтобы позволить себе определиться с намерениями.
Возможно, толчком для этого стала неожиданная для него покупка питерца Быстрова.
В полку бегущих прибыло! Теперь у «Спартака», наверное, самые скоростные, самые
работоспособные, самые напористые, но при этом и откровенно прямолинейные,
склонные к техническому браку фланги. Тем не менее, допускаю, при определенных
обстоятельствах именно им предстоит выдвинуться на ведущие позиции в команде.
Вряд ли Александр Петрович признается в этом даже себе, однако к середине лета у
него изменилось отношение (футбольное, а не человеческое) к ветеранам команды, к
так называемым хранителем спартаковских традиций. И если бы сегодня те надумали
покинуть клуб, он бы, смею полагать, явно не расстроился.
Самое парадоксальное и кощунственное заключается в том, что если вдруг в
Тарасовке опустеют комнаты Титова, Аленичева, Ковтуна, Парфенова и Калиниченко,
точно так же, как опустела комната Самедова, дела старковского «Спартака» могут
пойти на поправку. Ведь на тренера не будет давить внутриклубный авторитет этих
много чего достигших людей, и он получит моральное право реанимировать и с
удвоенной энергией запустить в ход свой некогда доведенный до совершенства
латвийский механизм. Только вот много ли народу будет ходить на такой «Спартак»?
Ясно (хотя и не всем), что Титов и К° никуда не денутся. Поэтому у Александра
Петровича остался единственно верный вариант для спасения себя в «Спартаке» и
«Спартака» в нынешнем сезоне. Старкову нужно стать самим собой! Отгородиться от
попыток объять необъятное, и особенно от стремления поставить команде футбол, в
котором мало что смыслит. Александр Петрович должен взяться за воплощение
собственного, сформированного годами видения игры, где совсем необязательно
контролировать подолгу мяч и плести кружева. И пускай об этом все знают! И
пускай тогда ветераны подстраиваются и ломают голову, как заблистать в новых
условиях.
Впрочем, красно-белые могут пойти, и даже, скорее всего, пойдут по другой
дороге. Но об этом чуть позже.
НАЧАЛЬСТВЕННЫЕ КАБИНЕТЫ
ЖИЗНЬ ПО ШАБЛОНАМ «ИНТЕРА»
Однако сложности «Спартака»-2005 лежат не только в футбольной плоскости, но и,
по традиции, в начальственных кабинетах. То, что Юрий Первак покинул
красно-белых из-за желания вплотную сосредоточиться на собственном бизнесе —
лишь часть правды. Есть и оборотная сторона медали. Первак, как и полагается
птице его полета, человек до предела амбициозный, жесткий, волевой, со своими
взглядами. И вот эти самые взгляды слабо совпадали со взглядами Леонида Федуна,
боготворящего Скалу, восторгавшегося Кавенаги и не пожалевшего 6 миллионов за
Родригеса. Юрий Михайлович слишком глубоко во все влез и слишком далеко в
изучении футбольно-околофутбольной специфики отдалился от Леонида Арнольдовича.
Разногласия между ними, пускай и в корректно-цивилизованной форме, стали
возникать все чаще. Что, соответственно, перенеслось и на усиление конфронтации
в клубе между их так называемыми кланами и не могло не отразиться на состоянии
дел и на настроении команды (двоевластие всегда расслабляет). Раза четыре
возникали ситуации, в результате которых Первак должен был отправиться в
отставку. Поговаривают, что Федун изначально и не планировал связывать с
челябинским предпринимателем будущее «Спартака». Первак был нужен ему, чтобы
ускорить уход Червиченко и принять на себя удар первых месяцев. Однако Юрий
Михайлович, приведший с собой мощную команду помощников, сделал весьма мудрые
шаги и так быстро утвердился на шахматной доске, что уцелел. Но со временем, как
уже говорилось, ему стали тесны отведенные границы, и для того, чтобы их
расширить, он решился на отчаянный шаг. Есть информация, что Первак написал
Федуну документ, в котором изложил все, что его не устраивает в
жизнедеятельности клуба, и в ультимативной форме потребовал предоставление
дополнительных полномочий. Леонид Арнольдович, и это его законное право,
ультиматум не принял. Он решил сам начать принимать более активное участие в
судьбе красно-белых и при этом привлек на пост генерального директора человека с
безупречной репутацией (такой-то и был необходим в данный момент). В адрес
легендарного Сергея Шавло при всем желании трудно бросить камень. Смущает лишь
одно: Сергей Дмитриевич попал в топку в неподходящий период (август по традиции
самый жаркий месяц в российском футболе). Для того чтобы познать волчьи законы
околофутбольного бизнеса и адаптироваться в них, потребуется немало времени. Это
только кажется, что все так просто, но сегодня итоговый результат от подковерной
борьбы зачастую зависит не меньше, чем от борьбы на поле. И в белых перчатках,
да еще на ощупь, здесь много не навыиграешь.
Леонид Арнольдович Федун — глыба международного масштаба. Его стремление вывести
«Спартак» в лидеры европейского футбола необычайно искренне и никакими скрытыми
интересами не утяжелено. И то, что он проникся красно-белым проектом — удача для
клуба. Точно так же, как несколькими годами ранее (уже слышу гневные крики в
свой адрес) было удачей появление Червиченко. Андрей Владимирович подхватил
«Спартак», когда тот уже одной ногой находился в пропасти (этот факт всячески
маскировался) и удерживал его от падения до тех пор, пока не стали иссякать
ресурсы. Леонид Арнольдович же со своими умопомрачительными средствами
окончательно вытащил клуб на твердую поверхность.
Болельщиками эти два человека воспринимаются по-разному, по-разному оцениваются
и их трансферные достижения. Но и при том, и при другом игроки покупались без
концепции, они не нанизывались не обязательно уж на спартаковскую, но хоть на
какую-то конкретную идею. Причем в нынешнем «Спартаке», по сути, без взаимного
согласования и без полноценного согласования с главным тренером (!) покупками
занимались представители двух чуждых друг другу клубных кланов. Получалось, что
Старкову поставлялись слабо притираемые друг к другу элементы паззла, собрать из
которых единую картину совсем непросто.
И в этом плане маститый клуб потихоньку начинает ассоциироваться с «Интером» —
вот уже третий год все отчетливей и отчетливей. Впечатляющее имя,
гипертрофированные амбиции, солидный уровень, большие деньги и громкие-громкие
приобретения. Зубодробительные ожидания перед стартом каждого сезона, а по его
итогам пустота разочарований, вызванная триумфом основных конкурентов «Милана» и
«Ювентуса» (читай «Локомотива» и ЦСКА). Не так давно мне довелось побывать на
Апеннинах и посетить все три итальянских легенды. Разница в подходе поразила. В
«Милане» предельно ясно во всем прослеживается своя исключительная философия.
Селекцией руководят и занимаются преимущественно бывшие игроки клуба, причем в
таком количестве, что их с лихвой хватило бы на все команды восточной Европы.
Претендентов подбирают по соответствующим критериям, собирают настолько
доскональную информацию, что даже знают, каким тоном футболист говорит со своей
бабушкой и как шутит с соседскими мальчишками. Собранные сведения обрабатывает
специальная группа, в которую входят, в том числе, психологи. В итоговом
заключении даются ответы на такие вопросы: как и в течение какого времени
человек адаптируется к игре «Милана», проникнется командным духом, как он
поведет себя в экстремальной ситуации, как справится с конкуренцией и т.д и т.п.
В «Ювентусе» комплектование отдается на откуп главному тренеру, который отвечает
за покупку каждого игрока и за конечный результат. При этом подбор тренера
осуществляется по схеме, схожей с той, по которой в «Милане» разыскивают
игроков. В «Интере» же клубной философии нет, отлаженной системы решения
кадровых вопросов тоже. Черно-синие ориентированы на звезд. Они покупают тех,
кто на слуху, не обращая внимания на их характер и игровую манеру. Может
сложиться так, что на одну позицию привозятся пять равных исполнителей, а на
другой наблюдается откровенный прогиб. Получается, что по именам клуб
укомплектован бесподобно, а тренер не спит ночей, ломая голову над тем, что с
этим бесподобством делать.
В минувшем сезоне черно-синие заняли третье место. Допускаю большую вероятность,
что «Спартак» в 2005-м и при Александре Старкове тоже завоюет бронзовые медали —
все-таки индивидуальное мастерство игроков команды способно обеспечить такой
результат безо всякой философии, какой-либо идеи и пресловутой психологии
победителей.
Наверняка присутствие на пьедестале почета будет оценено общественностью и,
самое главное, Леонидом Федуном в целом позитивно. Будет заявлено, что клуб
двигается вперед и на следующий сезон намеревается выиграть золото. И никто не
скажет, что год ушел не на созидание, а на выявление того, чего делать не стоит…
ПЕРСПЕКТИВЫ
СТАРКОВ ИЛИ ЧЕРЧЕСОВ
Если спартаковская политика, в том числе и внутрикомандная, не претерпит
серьезных изменений, если не будет уделено внимание так называемым высшим
материям, то и в дальнейшем перекочевать в ранг действующих грандов не удастся.
Как не удается это вот уже лет пятнадцать «Интеру», руководство которого
продолжает заниматься самообманом и упорно все списывает на влияние мифических
внешних факторов.
Знаю, каково это — быть внутри «Спартака». Ощущение такое, будто сидишь в
бункере, который осаждают со всех сторон. Порой везде начинают мерещиться
заговоры. В среде футбольных функционеров вообще модно заниматься разоблачением.
А еще там каждую нехвалебную статью принято считать заказной. Чтобы люди не
тратили время, сразу же скажу, что в нашем издании заказных статей быть не может
по определению. Посыл для написания данного материала лежал на поверхности.
Во-первых, очень хочется, чтобы у нас было больше серьезных команд, а потому
проблемы тех, кто может таковыми стать — «Динамо», «Зенита» и «Спартака» —
задевают за живое. Во-вторых, честно говоря, надоело слушать басни (я, кстати,
сам в них когда-то верил) о том, что красно-белые играют хорошо, но им не везет
и их душат судьи. Это нежелание копаться в себе, вызванное непониманием того,
что причины неудач скрываются и в своих собственных заблуждениях тоже.
Как бы то ни было, теперь очевидно, что красно-белые все дальше от завоевания
путевки в Лигу чемпионов и тем более от первого места, а следовательно, от
выполнения поставленной задачи. И Федун это наконец-то осознал. И призадумался.
Поэтому можно смело сказать: «Спартак» сейчас на распутье. Если отбросить лишнюю
мишуру, то Леониду Арнольдовичу предстоит выбирать из трех вариантов.
1) Оставить все как есть. Пусть Старков сам выкручивается и делает выводы.
Латвийскому специалисту, наверное, будет не так сложно убедить человека,
далекого от футбола, что на становление команды требуется время, что этот год
притирочный, что вскоре все нормализуется. К тому же у Александра Петровича
действительно есть ряд вполне объективных оправданий.
2) Отказаться от всяческих игр под кодовым названием «Возрождение «Спартака»,
спартаковских традиций и кружевного футбола. Сменить курс, предоставить полную
свободу Старкову и начать-таки покупать тех исполнителей, которые нужны
Александру Петровичу, а не кому-то там еще. Можно пригласить какого-нибудь
Хитцфельда и довериться ему. Не в этом дело. Кодовое слово в данном варианте:
карт-бланш.
3) Проститься со Старковым и прибегнуть к помощи людей, в жилах которых течет
красно-белая кровь.
Естественно, что для воплощения спартаковской идеи в жизнь нужны люди, знающие,
как это делать — то есть серьезные, мыслящие профессионалы, неоднократно
выходившие на поле с ромбом на груди. При этом они должны прекрасно
ориентироваться в современном мировом футболе и знать, как «производят» любимый
вид спорта на западе. Ну и, конечно же, они обязаны прекрасно ладить друг с
другом и с остальными красно-белыми.
По совокупности всех качеств наиболее подходящими кандидатурами являются
Станислав Черчесов, уже имеющий опыт тренерской работы, Валерий Карпин,
пользующийся авторитетом и в России, и за рубежом, а также Виктор Онопко,
заканчивающий в нынешнем году свою игровую карьеру. Есть еще порядка
десяти-пятнадцати человек — хранителей традиций, которые явно пригодились бы
клубу. Так можно закрыть и вопросы комплектования, и вопросы клубного
позиционирования, и, самое главное, вопросы постановки игры.
Самое любопытное, что Леонид Федун, судя по всему, в равной степени
рассматривает все три варианта. По имеющейся информации, уже были проведены
предварительные переговоры со Станиславом Черчесовым. Пока, правда, не знаю, в
каком качестве допускается участие действующего наставника австрийского
«Тироля». Скорее всего, именно как преемника Александра Старкова. Однако
сказать, какой исход событий наиболее вероятен, сейчас вряд ли кто-то сможет.
Сейчас многие убеждены в том, что «Спартак»-2005 попал в кризис, из-за чего
шесть матчей кряду не может выиграть. Полагаю, что никакого кризиса (если
рассматривать его как временное, хоть и затяжное падение) нет и в помине.
Красно-белые нынешнего образца берут исключительно «свои» очки. Осечки в ходе
всего чемпионата произошли лишь дважды — в третьем туре с «Амкаром» и в 13-м с
«Шинником». Неудачи последних встреч были вызваны исключительно уровнем
соперников. В Раменском победить всегда непросто, в Перми тоже, а «Локо»,
«Москва» и «Рубин» прекрасно организованы и дисциплинированны. Такие коллективы
одним персональным мастерством не возьмешь, даже если очень надо. Очки в матчах
с ними для «Спартака» изначально были «чужими».
Зато, благодаря воле календаря, сейчас красно-белые попадают в максимально
благоприятный период, а следовательно, их результаты, скорее всего, пойдут на
поправку. У общественности появится повод порадоваться за команду, сумевшую
собраться духом. И быть может, у спартаковского руководства вновь возникнут
иллюзии, что все хорошо. И тогда желание перемен куда-то испарится. Испарится до
тех пор, пока не попадется очередная команда с идеей…
Алексей Зинин