Знакомство с Нальчиком и с его главным тренером Юрием Красножаном мы откладывали
по максимуму: чего уж греха таить, ждали, что войдет чемпионат в свое привычное
русло, и посыпется дебютант, чередой поражений заставив позабыть о своих
весенних подвигах. Но чудо-дебютант упорно сыпаться не хотел, более того, как
травка подросла, принялся штамповать победы одну за другой и даже на первое
место взобрался. А это уже иной уровень восприятия, и затягивать с изучением
больше нельзя. Звоним Красножану. Юрий Анатольевич оказался человеком твердо
стоящим на ногах и, что для журналистов важно, не занудой.
ЧАСТЬ 1. ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ
НАДО ВЫИГРЫВАТЬ СРАЗУ
В межсезонье специалисты не дремлют. Внимательным оком наблюдают за тем, кто,
где, как и почем. Приглядываясь к Нальчику, постановили: один из кандидатов на
вылет. Что послужило основанием для столь сурового и однозначного вердикта?
Руководство клуба озвучило сумму бюджета — смешную для многих. Таких денег иным
и на месяц не хватит. А тут кто-то собирается целый год существовать, да еще и
конкурировать. Контрольные матчи складывались для нальчан неудачно, и это только
подтвердило уверенность наблюдателей. Но только начался чемпионат, и откуда все
взялось?!
— Юрий Анатольевич, если не возражаете, мы с вами начнем с того, что лежит на
поверхности. Прямо не терпится узнать: сами-то вы отваживались хотя бы надеяться
на столь успешный старт?
— Мы работали, чтобы выглядеть достойно в представительной компании. И
нынешние достижения — плоды предсезонной подготовки с огромным объемом
селекционной работы, с положительными и отрицательными результатами, с решением
организационных вопросов. Как правило, все прогнозы основываются на субъективных
оценках прошлого. А объективно получалось, что за три первых сбора мы уступили
лишь в одном матче. Причем составом, далеким от основного. И пусть соперники не
относились к элите, у команды могла появиться излишняя самоуверенность. Неудачно
проведенный, если судить по результатам контрольных матчей, последний сбор,
сначала вверг в шок, а затем стал средством повышенной мобилизации. Рад, что с
каждым туром растет самооценка команды. На какие-то вещи игроки сегодня смотрят
иначе, чем в феврале-марте. А говорить о том, что мы чего-то добились,
преждевременно. Всех рассудит только осень.
— Какой период становления команды оказался самым тяжелым? Были ли моменты,
когда от отчаяния опускались руки, или, наоборот, чем больше было проблем, тем
сильнее сплачивались?
— Легких периодов у нас не бывает в принципе. Но опускать руки — это не
профессионально. Независимо от ситуации, нужно полностью отдаваться делу,
работать. Я реально оцениваю ситуацию: мы неплохо стартовали, но это не значит,
что игра уже сделана. По сути, мы еще не решили никакой задачи. Хотя, один
мудрый человек сказал: «Надо выигрывать сразу». Поэтому нужно ровно относиться
ко всякого рода поздравлениям и к критике. Да, нынешний результат очень важен
для нас, но мы же знаем, сейчас можно в лидерах ходить, а потом — не выполнить
задачу. Кому тогда будут нужны промежуточные результаты?
ЧАСТЬ 2. ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ
ЦЕЛЬ ПРЕЖНЯЯ — НЕ ВЫЛЕТЕТЬ
Интересная складывается традиция. Клуб из Кабардино-Балкарии — четвертый в ряду
кавказских команд, выступавших в элитном дивизионе. И каждый из них стремительно
врывался в высший футбольный свет. «Алания» (в то время «Спартак») в первом
чемпионате России завоевала серебро, «Анжи», ведомый Гаджиевым, с ходу чуть не
зацепился за бронзу, а «Терек», не успев примерить вериги премьер-лиги,
обзавелся Кубком России. Словом, все три географических соседа Нальчика уже
вкусили радость и горечь участия в розыгрышах еврокубков. Пришла очередь
«Спартака»?
— На вашу команду «обратили внимание» после победы над «Локомотивом» в
Москве, «заметили» перед паузой в чемпионате, а после крупной победы над
«Сатурном», похоже, «признали». Или до «признания» еще далеко?
— Чтобы заслужить признание, нужно показывать соответствующие результаты на
протяжении многих лет. Мы же пока всего лишь «засветились». И работать нам еще
много и долго. Нынешнее лидерство — это стечение обстоятельств, мы взяли хороший
старт, но никаких глобальных стратегических задач по сезону нет, есть каждая
игра, в которой мы стараемся выглядеть достойно.
— «Алания» становилась чемпионом, «Терек» выигрывал Кубок, «Анжи» пробивался
в еврокубковую зону. А на какие задачи способны замахнуться вы?
— Свою задачу мы уже давно определили и озвучили — закрепиться в
премьер-лиге. Но если сможем поддержать почин земляков, будем только рады.
— Нет опасений, что повторите судьбу этих команд? Ярко выступите, а потом
откатитесь назад?
— Уверен, нужно жить сегодняшним днем. Трудиться, не жалея сил. От судьбы,
конечно, не уйдешь. Но нужно смотреть вверх, тянуться к вершине.
— Что помогает добиваться успеха — удача, недооценка со стороны соперников,
сплоченность вашего коллектива?
— Скорее, все вместе взятое. Не стоит забывать и о работе — проделанной и
ведущейся. С тех пор как мы обыграли в Москве «Локомотив», нас вряд ли
недооценивали. Удача порой улыбалась. Но были и примеры обратного свойства,
когда на последних минутах мы теряли очки в матчах с ЦСКА, московским
«Спартаком», «Москвой»…
ЧАСТЬ 3. КАДРОВАЯ
НЕ ХОТИМ СТАТЬ СОРОКОНОЖКОЙ
Подумать только: по прошествии почти трети чемпионата о лидере известно только
то, что это «неплохая крепкая команда». Никогда еще о возглавляющих список не
было известно так мало! Наверное, потому что даже в антракте чемпионата
промежуточный успех нальчан оценивался с некой долей скептицизма — мол,
возобновится первенство, и все встанет на свои места. Возобновилось. «Спартак»
приплюсовал еще девять очков (из девяти возможных). И в то же время вряд ли кто,
кроме горячих поклонников кабардино-балкарской команды, сможет без запинки
назвать фамилии игроков основного состава. Как ни парадоксально это прозвучит,
но отсутствие звезд, похоже, не слабая, а сильная сторона «Спартака».
— Многие отмечают, что в «Спартаке» царит семейная атмосфера. Как вам удалось
создать такой микроклимат?
— Мне не хотелось бы раскрывать наши «семейные» секреты. Могу сказать только,
что мы ничего не делим — все общее. Никто в одиночку не создаст коллектив.
Каждый вносит свою лепту — или в его разлад, или в его создание. Большая роль
отводится помощникам тренера. Роль руководителей клуба, вице-президента,
генерального директора, начальника команды — также не мала. Поэтому делить
что-то — здесь мои восемь процентов, твои десять, его — пятнадцать — не стоит.
Это общее дело, и только так мы его оцениваем.
— Для широкой общественности «Спартак» до сих пор — «темная лошадка». С одной
стороны, громких имен в составе нет, с другой — команда регулярно набирает очки.
В чем секрет стабильности?
— Громкое имя не гарантирует регулярности набора очков. Наше дело играть, а
не объяснять, как это удается. Помните притчу о сороконожке? У нее спросили, с
какой ноги она начинает движение. Она стала следить за ногами. И упала. Нас
причислили к аутсайдерам по ряду причин: не громкая по именам селекция,
затянувшееся комплектование, не совсем удачные контрольные игры на последнем
сборе, скромный бюджет. Но ни в каких правилах не записано, что мы не можем
удачно сыграть со «Спартаком», «Локомотивом» или «Рубином». Формула успеха одна
— работа. Работа, в которой много внимания уделяется дисциплине,
организованности и сыгранности. Ну и самая большая работа — это создание
нормальных отношений в коллективе и создание самого коллектива.
— Судя по тому, как строго ваши подопечные действуют в обороне, можно
предположить, что вам близок итальянский футбол.
— Нет, мне больше нравится английский чемпионат. И вообще я сторонник
гармоничного футбола. Скажу давно избитую фразу, но защита — это фундамент всей
игры. Потеряли мяч — надо обороняться, отняли — надо атаковать.
— Бывает, команда выигрывает. Бывает, выигрывает красиво. Есть ли, на ваш
взгляд, разница, и какая из одержанных на данный момент побед «Спартака» больше
всего подходит под определение «красивой»?
— Часто говорю футболистам: «Мы можем проиграть, но должны получить от игры
удовольствие. И доставить удовольствие болельщикам». Болельщики пока довольны
результатами, которые мы показываем. А красивые победы, надеемся, у нас еще
впереди.
— В Нальчике не самая лучшая спортивная база, да и стадион далек от
совершенства, но народ на футбол ходит и не чувствует неудобства. Как болеют в
Нальчике?
— Народ у нас прямой, азартный. Главное — делают и говорят все от души,
искренне. Могут на руках носить. Но могут и высказаться нелицеприятно, если что
не так. Болельщики — 12-й игрок, причем в эту категорию входят не только те, кто
регулярно посещает стадион, но и те, кто сердцем с нами.
ЧАСТЬ 4. ФИНАНСОВАЯ
С ЧЕГО ВЫ ВЗЯЛИ, ЧТО ПОБЕЖДАЮТ НЕ ЛЮДИ, А ДЕНЬГИ?
Нальчик завоевал симпатии россиян уже тем, что сумел противостоять куда более
могучим клубам, располагающим немалыми средствами. Бедный против богатого —
вполне в духе России, тем более что в последние годы в нашем футболе величина
клубной казны, за редким исключением, стала считаться эквивалентом побед. Больше
того, вступать в бой, имея в кармане на порядок меньше средств, считается
моветоном — все равно что явиться на светский раут в джинсовом костюме. Вызов?
Считайте, что так. Нальчик этот вызов бросил.
— Говорят, бедность не порок. Но наверняка она мешает. В какой степени?
— Нас долгие годы называли самой бедной командой первого дивизиона. И приучили
всех к этому. Но сейчас мы не бедный клуб. Мы клуб премьер-лиги со скромным
бюджетом. А бюджет — это важная составляющая результативности работы. Такая же,
как эффективность менеджмента, отношения в коллективе, мотивация. И все же, если
бы все в футболе решали деньги, то надо было бы еще до начала чемпионата
отдавать Кубок тому, у кого их больше.
— Ваше лидерство после 12 матчей стало сенсационным. Наверное, не только
потому что дебютант премьер-лиги возглавил рейтинг, а потому что всем известно,
с каким «материалом» это лидерство достигнуто. Означает ли это, что вы владеете
какой-то тренерской тайной?
— Никаких тайн у меня нет. А те, кого вы называете «материалом», для меня
очень близкие люди. И пусть вчера это были негромкие имена, сегодня они на
слуху.
— Возможно, как раз в этом кроется секрет? В вашем отношении к подопечным?
— К каждому нужно подходить индивидуально. В основном работа строится таким
образом, что футболисты чувствуют мое к ним доверие, соответственно, они
пытаются ответить таким же доверием тренеру. Главное то, что отношения надо
строить по-человечески. Можно себе позволить демократичную или авторитарную
манеры поведения в зависимости от того, какая ситуация складывается у нас на
сегодняшний день.
— Успех сплачивает людей, неудачи — разобщают. Нет опасения, что как только
начнется «черная полоса», создававшееся вами здание не выдержит, рухнет?
— Неудачи — составная часть нашей профессии. Их нужно не бояться, а
предвидеть и пытаться избежать.
— Известно, что у вас заключен всего лишь годичный контракт с клубом. Если бы
предложение продлить его поступило сейчас, согласились бы?
— Оставим этот вопрос без ответа.
— Не потому ли, что, по слухам, вам предлагают место главного тренера в одном
из столичных клубов?
— Это досужие вымыслы и пустые разговоры, которые пропускаю мимо ушей. Я знаю,
что мне еще предстоит много работать над собой. Многие наши тренеры начинали
карьеру в провинции — и Романцев, и Газзаев, и Гаджиев, и Бердыев… Далеко не
всем суждено, поработав на периферии, приобрести репутацию хорошего специалиста.
— Многие ломают голову над феноменом Нальчика и пока сошлись на том, что здесь
собрались «голодные до футбола» игроки, которым есть что доказывать. Согласны?
— Согласен. Ребята действительно хотят играть и выигрывать.
— Тем не менее вы не раз заявляли, что команде требуется усиление…
— Если мы говорим, что нам нужна новая кровь, то это не значит, что мы не
удовлетворены действиями тех футболистов, которые у нас есть. В этом плане все
обстоит неплохо. Усиление позиций не значит, что мы обязательно должны заменить
одних игроков на других. Например, у нас есть два центральных защитника —
Джудович и Мостовой. Если кто-то из них получит травму или дисквалификацию, как
закрывать образовавшуюся брешь? Или, скажем, крайний полузащитник Ланько. Он
силен индивидуально, но нам нужен еще футболист немного другого плана —
скоростной, который сможет обострить игру с фланга. Однозначно, наши ребята
способные и без особого пополнения решат поставленные задачи. Но в то же время
хочется решать задачи более высокого уровня. А для этого необходимо усиление
некоторых позиций.
— И напоследок… Вы не раз повторяли, что футбол — это жизнь. А что такое
счастье?
— Это все! И работа, и стиль жизни. Как сказал один известный писатель: «Счастье
— это когда у тебя есть любимая работа, и тебе еще за это деньги платят!»
ХРОНИКА СЕЗОНА СЛОВАМИ ГЛАВНОГО ТРЕНЕРА
— (после домашней ничьей во 2-м туре с одноклубниками из Москвы — 2:2) В
матчах с такими соперниками, как столичный «Спартак», нельзя рассчитывать на то,
что, отойдя к своим воротам и отдав инициативу, можно удержать победный счет. Мы
такую ошибку допустили, и соперник, чей класс намного выше, наказал нас за это.
— (после выездной победы в 3-м туре над «Локомотивом» — 3:2) Ребята таких
стадионов в жизни не видели! Когда приехали перед матчем на тренировку, стояли с
открытыми ртами — разглядывали арену. Пришлось выводить их из этого состояния.
— (после выездного поражения в 7-м туре от «Торпедо» — 0:2) У нас многое
не получилось сегодня. Удаление должно было вроде послужить нам во благо, но у
нас не сыграли фланги, когда мы остались в большинстве. Самое главное — не
проявили характера и воли. В целом мы, я думаю, наиграли на это поражение.
— (после домашней победы в 10-м туре над «Томью» — 1:0) Мы в чем-то
похожи — есть желание, самоотверженность. Только игроки «Томи» более
мастеровитые…
— (после выездной победы в 11-м туре над «Сатурном» — 4:1) Если вы
думаете, что мы витаем в облаках и мечтаем о Лиге чемпионов, то заблуждаетесь.
До сих пор инстинктивно смотрим не вверх, а вниз — на сколько очков оторвались
от «зоны вылета». Задача поставлена — остаться в премьер-лиге. Но остаются
по-разному. Можно занять 14 место, а можно и 4-5.
— Стараешься донести до игроков свои идеи, по три часа объясняешь им на
теоретических занятиях, что и как нужно делать. Когда потом видишь, что не
дошло, так хочется иной раз употребить ненормативную лексику!