– Андрей Владимирович, «Локомотив» в начале сезона явно лихорадит – команда одержала всего две победы в шести матчах (разговор состоялся до виктории краснодарцев в Самаре. – Прим. «Чемпионат.com»). В чём причины, ведь состав в нынешнем сезоне куда ровнее и глубже?
– Причин несколько. Например, наши легионеры не смогли присоединиться к команде вовремя. Планировалось, что они прибудут в расположение команды 1 сентября, но в итоге, из-за урагана в США, они опоздали на неделю, соответственно сбился график медосмотра. В итоге к тренировкам они приступили на 10-12 дней позже, нежели планировалось, пропустив при этом всю функциональную часть подготовки. Объективно в связи возникшим форс-мажором к чемпионату игроки подошли в разной форме. Мы проанализировали ситуацию и в будущем планируем собирать игроков команды всех вместе и в одно время. К тому же сыграло свою роль и позднее появление в команде главного тренера, задействованного на чемпионате Европы.
– То есть, даже несмотря на достаточно поздний старт, вы предвидели, что возникнут трудности?
– Да, мы предполагали, что первая игра с «Летувос Ритас» будет проблемной, потому что после Кубка РЖД мы в течение двух недель не сыграли ни одного товарищеского поединка по той причине, что большинство европейских клубов участвовало во всевозможных квалификациях и отборочных клубных турнирах. Я надеялся, что с каждым последующим матчем ситуация стабилизируется, но не всё оказалось так просто. Плюс ко всему стало очевидно, что команде не хватает хорошего разыгрывающего, который воплощал бы тренерские замыслы на площадке и играл в первую очередь на команду. Думаю, Родерик Блэкни, которого мы на днях подписали, один из тех игроков, которые соответствует этим критериям. Хотя, возможно, американец не последнее наше приобретение.
– То есть можно ожидать, что в ближайшее время «Локомотив-Кубань» пополнится ещё кем-то?
– Поскольку сезон только начался, мне бы не хотелось делать скоропалительных выводов и кого-то в срочном порядке подписывать. У нас есть время – все основные матчи впереди. Конечно, у нас присутствуют определённые переживания, но главное — продолжать работать и верить в себя, тогда результат придёт. Надеюсь, что в ближайшее время мы начнём прогрессировать и продемонстрируем всё на что способны.
– Многих интересует ситуация с Артёмом Забелиным. Контракт был подписан без медицинского обследования?
– Контракт был подписан, но содержал пункт о том, что он вступает в силу после медицинского осмотра. Артём не прошёл его, поэтому соглашение не вступило в силу. Сейчас игрок сделал операцию в Израиле и восстанавливается. Межпозвоночная грыжа – серьёзная травма, но мы следим за его состоянием и по-прежнему в нём заинтересованы. Сейчас Забелин, насколько мне известно, тренируется по индивидуальной программе. Думаю, мы вызовем его на просмотр, и если он будет в хорошей форме, то оставим в команде. Мы готовы дать Артёму шанс, если увидим, что у него есть желание трудиться.
«КАНДИДАТУРЫ РАССМАТРИВАЛИ РАЗНЫЕ – ТРИФУНОВИЧА, ПЬЯНИДЖАНИ, ПЕРАСОВИЧА… НО НЕ ВУЙОШЕВИЧА»
– Говорят, что кресло под Божидаром Малковичем после такого неубедительного старта зашаталось…
– Нет, оно даже не скрипит. Кредит доверия к наставнику достаточно высок. Конечно, мы зависим от результата, но необдуманных решений после одного-двух, скажем так, внеплановых поражений не будет. Не стоит искушать судьбу, ведь будем откровенны, сербский специалист попал в достаточно непростую ситуацию в начале сезона.
– Кстати, почему вы остановили свой выбор на Малковиче, ведь у него долгое время не было практики?
– Божидар не тренировал три года. С таким опытом и багажом, каким он обладает, в общем-то, это не срок. Вспомните, кого он тренировал и чего добивался. Как-то он в личном разговоре признался: «Мне нужна была передышка». И я его понимаю, он долго и плодотворно работал, а затем просто взял паузу, чтобы вновь появилось желание тренировать и выигрывать. Сегодня он хочет поднять «Локомотив» на новую ступень (уровень). Да, жизнь не стоит на месте, но Божа — тренер высокого уровня, это даже не обсуждается.
– Как вам кажется, он достаточно отдохнул? Успел набраться сил?
– Да, конечно. Судя по тому, как сейчас работает команда на тренировках, сомнений нет. Да и, в принципе, начиная со скаутинга, в команде всё раскладывается по полочкам. Я вижу, что тренер погружён в работу. И думаю, она должна дать принести плоды.
– Другие кандидатуры рассматривали? В прессе ходили слухи, что Вуйошевич мог возглавить команду…
– Если честно, то у нас было много претендентов. Сергей Базаревич например. Мы связывались с ним, много разговаривали, но он не принял наше предложение. Причины мне неизвестны. Возможно это какие-то финансовые моменты, поскольку мы предлагали достаточно жёсткий контракт и сразу ставили перед ним высокие задачи. Как только он озвучил нам своё решение, мы сразу переключились на иностранных тренеров. Список был достаточно длинный – Александр Трифунович, Симоне Пьяниджани, Велимир Перасович. Для решения поставленных перед клубом задач нужен был опытный тренер, который мог бы дать результат и в то же время предоставить молодым игрокам шанс проявить себя в первой команде. При этих параметрах поиска Малкович выходил идеальной кандидатурой. А вот Вуйошевича мы не рассматривали, это явно происки прессы (смеётся).
– То есть изначально вы хотели отечественного наставника?
– Да, мне импонируют русскоязычные тренеры, но выбора большого, к великому моему сожалению, нет. Пашутин, Базаревич – вот, пожалуй, и всё. Шакулин? Возможно, но он почти не работал главным. Не всегда приличный второй тренер может стать первым. Поэтому это большой риск. Увы, сейчас мы не можем позволить себе экспериментировать.
Андрей Ведищев
«ЕСЛИ БЫ КЕМЗУРА ВЗЯЛ ТИТУЛ, МЫ БЫ ЕГО ПОДОЖДАЛИ. И ТО ОПРЕДЕЛЁННОЕ ВРЕМЯ»
– Почему не дали шанса Кестусису Кемзуре попытать счастья ещё раз, ведь получалось у него не так плохо?
– Я не стал бы говорить, что мы не предоставили ему возможности. Предложение продлить контракт на три года мы сделали наставнику ещё в марте. Кестусис взял паузу. Он не знал, как будут складываться его дела в сборной после Евробаскета. Последний разговор между нами состоялся 15 июня. Я объяснил, что ему пора определиться, так как мы не могли оставаться без тренера. Кемзура признался, что пока не может принять решение, в связи с тем что на него оказывается сильное давление в Литве и он не знает, в каком эмоциональном состоянии он будет пребывать после континентального первенства. Но у нас не было времени ждать. Конечно, если бы в прошлом сезоне мы выиграли бы какой-нибудь трофей, то, возможно, мы бы и подождали.
– То есть Кемзура не тот тренер, которого вы бы рискнули подождать?
– ...(улыбается) Кемзура – тренер, который не мог дать ответ. На мой взгляд, наставник должен оценивать свои возможности.
– А если бы на месте Кемзуры оказался Этторе Мессина или бы Фил Джексон?
– ...(смеётся) Отвечу так: если бы Кестутис взял титул, мы бы его подождали. И то определённое время. Всё-таки в решающих поединках команда «плыла», а это вызывало у нас определённые опасения. К тому же, на мой взгляд, он не выразил заинтересованности в продолжении сотрудничества. Если бы у него горели глаза и он хотел бы продолжить работу, он бы дал это понять.
– Не так давно в Краснодаре открыли новую арену. Однако она точь-в-точь напоминает казанский «Баскет-Холл»? Вас сей факт не смущает?
– Вот и ещё один провокационный вопрос (смеётся). Начнём с того, что клуб не участвовал в утверждении архитектурного проекта. Когда «Локомотив» переехал в Краснодар, строительство уже шло полным ходом, если не подходило к концу. Могу сказать, что на сегодняшний день «Баскет-холл» – это единственный на юге России проект такого класса. И мы рады, что сегодня имеем возможность проводить игры на арене европейского уровня. В Краснодаре на баскетбол приходят порядка четырёх-пяти тысяч зрителей. Даже в том случае, если этот матч рядовой. И не просто приходят посидеть, как в других городах, а активно болеют за команду. Так что можно говорить о том, что на Кубани баскетбол любят, и открытие новой арены стало большим подарком для всех. Есть некоторые нюансы, над которыми необходимо поработать – стоит улучшить подъезд и выезд с арены, увеличить количество парковочных мест, уделить внимание сервису, а также наладить инфраструктуру. Совместно с департаментом по физической культуре и спорту Краснодарского края мы обязательно доведём всё до ума.
– Не читали высказываний болельщиков в гостевой книге на официальном сайте клуба?
– Читал. Я понимаю их обеспокоенность. Но «Олимп» уже устарел, хотя у него и удобное расположение. Впрочем, такая реакция естественна – люди прикипают к определённым местам и часто воспринимают всё новое в штыки. Да, у нас не арена «Кауно», но тоже весьма солидное сооружение. Вот разрастётся спортивный городок в ближайшем будущем рядом с ней, так люди с удовольствием будут приезжать.
– Как новая арена планировала принять «Финал четырёх» Кубка Вызова в мае, если даже к октябрю, когда состоялось открытие, она была не совсем готова?
– При подаче заявки в ФИБА мы в последний момент всё-таки решили не рисковать и провести турнир в «Олимпе», так что здесь подвоха никакого нет. Ну, а что касается шероховатостей, то они были незначительными. Как я уже сказал, в ближайшее время мы сделаем всё для того, чтобы все посетители, в том числе и вы журналисты, чувствовали себя комфортно и получали удовольствие от матча.
– Кстати о финале третьего по значимости Еврокубка – он стал самым большим разочарованием в прошлом сезоне?
– Я бы так не сказал. Нас постигли разочарования во всех турнирах – в Кубках России и вызова мы находились в шаге от титулов, а в национальном чемпионате были близки к тому, чтобы завоевать бронзовые медали. Естественно было обидно. Но, с другой стороны, мы сделали большой шаг вперёд и, думаю, в ближайших сезонах при правильном отношении к делу всё наверстаем.
– В России принято считать, что медаль и кубки – мерило успеха. Когда, на ваш взгляд, устареет этот советский подход? Когда придёт понимание того, что построение инфраструктуры клуба важнее всего? Ведь это фундамент, который приведёт к результатам в любом случае?
– Сегодня мы в большей степени идём по пути развитию инфраструктуры, хотя награды всегда были и будут целью любого клуба. Но наш клуб развивается поэтапно. Так, например, в перспективных планах строительство своей базы, которая будет обладать собственной специализированной школой, тренировочным комплексом, медико-восстановительными, офисными, гостиничными помещениями. Активно занимаемся с резервом – у нас много перспективных ребят. Два года подряд наша молодёжная команда становится чемпионом России. Конечно, победы важны, это неотъемлемая часть спорта, но наш бюджет не сильно зависит от медалей и кубков. И это правильный подход.
– Именно поэтому, наверное, вы сейчас активно выстраиваете в клубе вертикаль из опытных менеджеров?
– Безусловно. Без солидного офиса серьёзных успехов не добиться. Думаю, это одна из основ работы в любом клубе, не только баскетбольном – на ней держится очень многое. Все механизмы должны работать идеально для того чтобы игроки и тренер были сосредоточены на том, что умеют лучше всего. Проще говоря, каждый должен заниматься своим конкретным делом. Конечно, я приветствую инициативных людей, но мне не хочется, чтобы один человек закрывал кучу позиций и лез не в своё дело. Почему? Да потому что, он и свой фронт работ может не успеть выполнить, и с чужим в какой-то момент не справится. Ясное дело, что без форс-мажоров не обходится, но в целом всё должно быть чётко.
Андрей Ведищев
«ЛИГА ВТБ ИМЕЕТ ПРЕИМУЩЕСТВО, ПОТОМУ ЧТО КЛУБЫ НЕ ПЛАТЯТ НИКАКИХ ВЗНОСОВ, ДАЖЕ ЗА РАБОТУ СУДЕЙ»
– Учитывая количество зрителей, работа с болельщиками в клубе, судя по всему, поставлена хорошо…
– Да, конечно. Это, естественно, требует определённых материальных затрат: информационное обеспечение, ролики, афиши. Также у нас есть специальный человек занимающийся продвижением клуба в социальных сетях. И мы видим результат этой работы. Люди идут на баскетбол. Но, можно сказать, что мы в начале пути, на старте. Хорошо выстроена работа департамента маркетинга по организации баскетбольного матча как шоу, но при этом нам ещё есть, куда расти. В первую очередь необходимо создать идеальные условия для болельщиков. Например, чтобы билеты были максимально доступны, и их можно было бы приобрести в любой точке города, через терминалы по продаже билетов, предоставить возможность бронирования мест на матче, организовать продажу билетов через интернет. Также необходимо улучшить питание и открыть пару детских комнат…
– А как обстоит дело с маркетинговой составляющей? Что-нибудь делается в этом направлении?
– Да, естественно. Мы не стоим на месте и стремимся развиваться. К примеру, несколько дней тому назад приобрели четыре дорогостоящих камеры, и в скором времени надеемся, улучшить качество интернет-трансляций. Почему это сделано только сейчас? Банально из-за того, что технический специалист, который мог дать какие-то советы, а также объяснить, что требуется от клуба, появился в структуре ПБЛ всего лишь неделю тому назад. Как только он озвучил свои рекомендации, мы приобрели оборудование. Если же говорить о шоу, то Америку мы здесь не открыли – ди-джей, группа поддержки, брейк-танцоры и всевозможные розыгрыши – словом, стандартный набор.
– Раз уж вы затронули тему ПБЛ, то не можем не спросить вас о теме слияния двух конкурирующих лиг – БЕКО ПБЛ и Единой лиги ВТБ. У вас есть мысли по этому поводу?
– Мне кажется, как и многим впрочем, что должна существовать одна лига с чёткой структурой, организацией и регламентом. Даже, если последний будет жёстким и будет требовать качественного видеоконтента. Это пойдёт исключительно на пользу. Какая разница, когда закручивать гайки и обязывать клубы делать тот самый продукт, о котором вы говорите – сейчас или через два года. Через два года лучше заняться чем-то ещё. Например, начать строить арены. Тогда и континентальное и мировое первенство можно будет просить у ФИБА провести. В данный момент Единая лига ВТБ имеет преимущество, потому что клубы не платят никаких взносов, даже за работу судей. Вот собственно и всё.
– Признайтесь, имели ли место приказы «сверху», на федеральном уровне, чтобы интересы Единой лиги ВТБ ставились клубом выше интересов ПБЛ?
– Не было никаких приказов. Единая лига ВТБ хороша тем, что у нас существует отличная возможность встречаться с лучшими клубами Восточной Европы. Например, мы с такими командами, как ЦСКА и «Спартак», сыграем в нынешнем сезоне без учёта плей-офф минимум четырежды, плюс померимся силами с «Летувос Ритас» и «Прокомом». У ПБЛ же есть определённые сложности – так мы до сих пор не знаем формата проведения плей-офф, и любое поражение может стать роковым.
– Кстати о сложностях, как вы относитесь к нынешнему календарю, который только ленивый не критиковал?
– Календарь стал гораздо насыщеннее и тяжелее, но могу отметить, что сейчас мы довольны ритмом – график игр через два дня на третий. С одной стороны меньше тренировок и больше затрат на перелёты, с другой – болельщик всегда в игре, то есть каждые два три дня идут матчи. Это ритм НБА и в нём есть очевидные плюсы. Среди минусов же – путаница с турнирами, которая раздражает поклонников. В Единой Лиге ВТБ одна ситуация, в БЕКО ПБЛ другая, в Еврокубке третья – всё это сбивает с толку, и некоторые клубы непроизвольно начинают расставлять приоритеты: какая лига им на настоящий момент важнее. Это всё противоречит спортивному принципу. Объединяться надо – это очевидно. Впрочем, для нас важно, чтобы было много игр, с сильными соперниками и эти игры освещались в СМИ должным образом.
– Раз уж заговорили о критике, то признайтесь, как лично вы относитесь к ней?
– Если по существу и с конкретными фактами, то положительно. Критика отрезвляет любого человека. Можно осуждать клуб, команду, лигу, руководителя, главное делать это с умом. В журналистской среде, увы, далеко не все профессионалы и не каждый может правильно и аргументировано осветить ту или иную проблему. Я не люблю, когда высасывают из пальца какие-то необоснованные мелочи. В остальном стараюсь прислушиваться к прессе и делать выводы, причём стараюсь без проявления каких-либо эмоций.
– Какой критический материал запомнился из последних?
– Давно не видел критических материалов о «Локомотиве», поэтому, боюсь, что не вспомню сходу.
– А вот о скандальной истории после матча «Динамо» — «Локомотив» вы наверняка будете помнить ещё долго. Как вы пережили её?
– Конечно, мы сильно переживали. Клуб оказался втянут в крупнейший «разбор полётов» за всё существование национального первенства. Понятно, что те, кто осуществил аудиозапись, целились не в «Локомотив», но нам от этого было не легче. Мы набрались терпения и старались не реагировать, однако психологически было очень тяжело. Не забывайте, что плей-офф был в самом разгаре. Естественно все эти слухи по поводу купленных матчей и судьях отражались на команде. Словом, приятного было мало.
– Вы как узнали о происшедшем?
– Я ехал в машине. Мне набрал кто-то из ваших коллег и спросил: «Как вы к этому относитесь?» Я естественно удивился, так как не понимал о чём идёт речь. Уже потом, когда добрался до компьютера, прослушал скомпилированную запись, прочитал высказывания… Сказать, что был удивлён, ничего не сказать. Пузырь, надувавшийся давно, лопнул… Национальный чемпионат давно стал предсказуемым, это наводило на определенные мысли. Кроме того, моё личное мнение, что за последние шесть-восемь лет «Локомотив» два, а то и три раза должны были играть в полуфиналах чемпионата России и бороться за медали. Почему этого не случилось, думаю, объяснять не нужно.
Андрей Ведищев
– Скажите, почему клубы терпели сложившуюся ситуацию, хотя догадывались о коррупции?
– Не могу говорить про остальных, но что касается «Локомотива», то мы делали определённые шаги – после каждого матча, результаты которого как нам кажется, были несправедливыми, мы подавали протесты. Однако понимали, что каждый протест рассматривался заинтересованными лицами. Как правило, ответ был одинаков: «Да, были ошибки, но они не повлияли на результат матча». Ещё одним важным моментом является то, что процедура рассмотрения протеста является платной, согласно регламенту стоимость составляет порядка 100 тысяч рублей. Заплатив несколько раз подряд и не получив результата, мы отказались от этой идеи. Нам просто надоело выкидывать деньги.
– Те судьи, которые были замешаны в скандале, продолжают судить и сейчас. Как после той истории вы можете доверять им?
– А у нас есть выбор? Основная проблема в том, что у нас нет ни одной структуры, которая бы готовила на профессиональном уровне судей. Приходят неподготовленные арбитры, которые не пройдя должную теоретическую и практическую подготовку, судят так как могут, чего нельзя допускать когда речь идёт о профессиональном спорте, то есть уровень команд явно превосходит уровень судейства. Но в то же время я не сторонник активного задействования иностранных арбитров, как это было в плей-офф ПБЛ. Ошибались они не меньше наших, но при этом не понесли никакого наказания.
– Переведём тему в другое русло, если позволите. Вы, как руководитель, но в первую очередь как бывший профессиональный игрок, причём выступавший на высоком уровне, позволяете себе вмешиваться в работу тренера?
– Сейчас стараюсь не сильно контролировать, просто понимаю, что тренеру надо доверять, что это его работа, а раньше бывало заносило. Конечно, после матча я могу высказать своё мнение наставнику, мы можем вместе сесть, проанализировать, включить видео, я могу спросить, например, зачем была сделана та или иная замена, но на этом моё участие ограничивается. Надо общаться с тренером, даже если он такой опытный как Малкович. К слову, Божидар сразу меня предупредил, что хотел бы после каждого матча беседовать со мной, анализировать какие-то моменты. Ему важно знать мою точку зрения. Но только после – во время матча к скамейке лучше не подходить, если ты на ней не сидел с самого начала.
– Если говорить о вашем матче с «ЦСКА» – очень странную стартовую пятерку выставил Малкович. Не было ни Быкова, ни Чалмерса, ни Мэсси, ни Траоре, ни Брежеца. Это воспитательные меры?
– Не хотелось бы посвящать вас в командные нюансы. Это было экспериментальное решение тренера, и оно не обсуждается. Тем более что та пятёрка из четырёх российских игроков и Риверса не уступила армейцам ни в одном компоненте и отыграла на равных. А после серии замен мы и вовсе привезли чемпиону "+9". Вообще, приоритетная задача Божидара, чтобы через пару лет основной костяк команды состоял из российских игроков.
– То есть Малкович видит се6я достаточно долго в качестве главкома «Локомотива»?
– Я не могу сказать, как он себя видит, у нас с ним заключён контракт по схеме: «год плюс два». Если вам интересно моё мнение, то пока мне определённо нравятся его идеи.
– Ну, а вы где себя видите в будущем, ведь ваши амбиции наверняка не ограничиваются креслом генерального директора?
– Сложно сказать. Пока очень многое не сделано в клубе, есть много проектов и планов. Когда мы построим свою тренировочную базу, когда клуб станет завоёвывать медали и титулы, то возможно я и захочу переключиться на что-то другое, но пока работы столько, что думать об этом не приходится, и в ближайшие лет пять-семь думать не придется.
– Как вам кажется, у «Локомотива» есть командная философия, какой-то штрих, который характеризует команду?
– Отличный вопрос. Очень хотелось бы сказать, что мы, как футбольный «Спартак», плетём кружева или демонстрируем, как «Динамо» времён Александра Сидякина, сумасшедший run’n’gun из серии «меньше сотни атак за матч – это несерьёзно», но наша команда тяготеет больше к умному позиционному баскетболу. Естественно, время не стоит на месте и скорости растут, тем не менее я склонен полагать, что голова должна немного превалировать над физикой и беготнёй. Это что касается почерка. Ну а моё личное желание, чтобы клуб со временем прославился своей школой. Если каждый год в основную команду будет попадать хотя бы один выпускник – это будет успех.
– Скажите, а вы лично занимаетесь селекцией?
– Конечно. И я лично, и главный тренер, и наши скауты, которые проделывают основной объём работы, собирая информацию и подготавливая своеобразные досье на игроков. В финальной стадии, когда принимается решение, я могу высказывать своё мнение, но последнее слово всегда остаётся за наставником. В конце концов, он ответственен за результат в большей степени и его начнут «пилить», если что-то пойдёт не так. Агенты всегда говорят, что их клиент – то, что нам нужно. Но для принятия решения надо обладать полной информацией об игроке, его характере, возможностях и даже не полениться и полететь посмотреть, как он работает в тренировочном режиме. Мы обладаем фиксированным бюджетом, поэтому у нас серьёзные требования к соотношению цена-качество.
– Сейчас ходит много разговоров о заявлении Беверли… Что лично вы думаете об этом?
– Если мы не отменяем лимит и по-прежнему на площадке должны находиться два россиянина, то я против натурализации. У нас в клубе пять иностранцев. Некоторые клубы под предлогом усилить сборную получают преимущество. То есть мы играем по правилам «3+2», а те клубы, имеющие таких игроков, они играют фактически по схеме «4+1», нарушая сам смысл регламента по лимиту. Кроме того, это ведущие клубы, соответственно играть с ними играть становится гораздо сложнее. Но ужесточать лимит тоже не выход. Помимо того, что мы поднимем цену до небес на доморощенных игроков, клубы станут слабее, уровень баскетбола в России в целом упадёт и, соответственно, заметно снизится конкуренция в европейских турнирах. На мой взгляд, идеальная схема «5+7» в заявке. Пять иностранцев и семь россиян, но без лимита на площадке.
Андрей Ведищев